意见和建议有什么区别

1.意见和建议有什么区别

是人们对事物所产生的看法或想法。意见是上级领导机关对下级机关部署工作，指导下级机关工作活动的原则、步骤和方法的一种文体。提出自己的见解或意见，具使其具备一定的改革和改良的条件，使其向着更加良好的、积极的方面去完善和发展。多是主观判断，具有较强的指导性；建议“多是客观判断”希望使某件事或某个人朝着好的方向完善，4、意见的指导性很强。有时是针对当时带有普遍性的问题发布的，有时是针对局部性的问题而发布的，意见往往在特定的时间内发生效力，而建议指导性就没那么强了。意见：1、内容的多样性它既可以对工作做出指导“提出要求：又可以对工作提出建议，或者对工作做出评估，提出批评，2、行文方向的多向性它既可以用作下行文，表明主张；做出计划，阐明工作原则、方法和要求，提出工作建议和参考意见；

2.“意见”和“建议”的区别是什么？

它们的区别1、使用场合在不需要严格区分时，意见和建议可以混用。实际上是建议。2、使用范围意见的使用范围大于建议。意见可以仅仅是一种看法或者想法，而建议则需要有该如何办的内容。3、主观性意见更多地体现为主观性，自己不能对自己提建议，而建议需要作用于客体，向他人、单位提出的办法。扩展资料意见的特征1、内容的多样性它既可以对工作做出指导，提出要求，又可以对工作提出建议，或者对工作做出评估，2、行文方向的多向性它既可以用作下行文，阐明工作原则、方法和要求；提出工作建议和参考意见；就某一专门工作向平行的或者不相隶属的有关方面做出评估、鉴定和咨询。　3、内容的针对性意见的制发往往是针对工作中急需解决的问题或必须克服的情形，因此它提出问题要及时，分析问题要结合实际，提出见解、办法要对症下药，　4、作用的多重性有的意见具有指导、规范作用。

3.请教意见和建议

以我多年看书的经验。

4.怎么写对公司的建议和意见

对公司发展的十条建议1. 领导与各级员工缺乏实际的沟通。企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。企业要营造一个和睦的上下级关系，企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点，若企业领导与各级员工想法一致，企业才能做得更加强大。2. 员工的价值体现与安全感不足。对于新员工来讲尤为重要，努力工作的同时也是在让自己学习和发展，公司应该让员工有归属感和安全感。所谓归属感是员工想融入公司，而安全感则是员工能感受到公司需要自己，使员工知道自己在公司的价值也是促进工作积极性的一种有效的方式。3. 应当标准化工作流程。各个部门都要有标准的工作流程，这样才能有效的提高工作效率，做到各方面有专职人员负责，不在部门之间产生脱节现象。4. 培养研发人员的创新精神。研发人员要学会用崭新的思想看待事物，鼓励善于思考、大胆想象，学习是创新的源泉，激励员工不断学习，只有不断学习才能在实际工作中不断产生新思路、新方法。其实学习方法很多，向网络学习，只要肯学就可以随时随地学习到新知识和解决问题的新方法。在提高中学习。明确定位产品的发展方向。合理化加强制度。建议在高质高效完成工作的前提下，合理的让员工分配私人时间，这样能提升员工的生活品质，也可以减少员工的抵触情绪，增加工作的积极性。加班与调休能够平衡化，也能提高加班的积极性和高效性。公司应当认真的对待每一个员工提出的建议，组织相关人员对建议的合理性进行评议。这样可以得到一些员工的真实想法，有利于公司的管理和发展。无论是办公耗材还是水电的使用都要养成节约的习惯。

5.对公司工作的意见和建议怎么写？

对公司发展的十条建议1. 领导与各级员工缺乏实际的沟通。企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。企业要营造一个和睦的上下级关系，企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点，领导也要礼贤下士和体察民情。若企业领导与各级员工想法一致，这样企业就有了坚实的基础，企业才能做得更加强大。2. 员工的价值体现与安全感不足。对于新员工来讲尤为重要，努力工作的同时也是在让自己学习和发展，公司应该让员工有归属感和安全感。所谓归属感是员工想融入公司，为公司努力；而安全感则是员工能感受到公司需要自己，自己是有价值的。使员工知道自己在公司的价值也是促进工作积极性的一种有效的方式。3. 应当标准化工作流程。各个部门都要有标准的工作流程，各个岗位职责落实到人，合理且固定，这样才能有效的提高工作效率，做到各方面有专职人员负责，各部门之间也要密切配合，不在部门之间产生脱节现象。4. 培养研发人员的创新精神。研发人员要学会用崭新的思想看待事物，才会有新颖的创意，营造氛围，鼓励善于思考、大胆想象，激活创新意识。学习是创新的源泉，激励员工不断学习，更新知识储备，只有不断学习才能在实际工作中不断产生新思路、新方法。其实学习方法很多，可向书本学习，向网络学习，向上司和同事学习，只要肯学就可以随时随地学习到新知识和解决问题的新方法。要想永远立于不败之地，就应不断更新自己，不断创新，在学习中提高，在提高中学习。同时也要结合市场调研，明确定位产品的发展方向。合理化加强制度。建议在高质高效完成工作的前提下，合理的让员工分配私人时间，这样能提升员工的生活品质，也可以减少员工的抵触情绪，增加工作的积极性。加班与调休能够平衡化，或者给予一定的鼓励，也能提高加班的积极性和高效性。5. 完善办公设备的不足。电脑不足，目前大多数人都在用自己的电脑，而且大部分电脑都老旧不堪，严重的影响工作效率，建议都给配备电脑，以便查阅文献及其他办公之用。6. 建议建立无记名意见建议箱。公司应当认真的对待每一个员工提出的建议，组织相关人员对建议的合理性进行评议。这样可以得到一些员工的真实想法，有利于公司的管理和发展。7. 员工要养成节约的好习惯。无论是办公耗材还是水电的使用都要养成节约的习惯，包括食堂吃饭也应养成不浪费食物的好习惯。8. 安全生产时刻要放在首位。安全问题始终是一个重大的问题，是在生产和实验过程中首要考虑的问题，所以公司和员工都应当特别重视，公司应当加强管理，员工应当自觉遵守，互相配合。9. 一些制度尤其是福利制度不够完善。完善员工福利制度等一系列制度，从细节着手，为员工着想，将关怀落到实处。减少人员的流失，增强员工工作的积极性。10. 多开展一些有意义的工会活动。为活跃和丰富员工的精神生活，定期举办联欢会、运动会、表彰会、优秀员工旅游等活动。使大家干得起劲、玩得开心，觉得自己与公司已密不可分，人企合一，共同成长，把公司当成自己的家。更重要的是，各部门内部应不定期举行活动，如聚餐、外出郊游、爬山等，可增近同事之间的感情，这样能更好的协调工作，有利于工作顺利的进行。

6.提议和建议有什么区别？

提议和建议的主要区别1、词语读音不同提议：[ jiàn yì ]2、词语解释不同提议：商讨问题时提出主张来请大家讨论、商讨问题时提出的主张建议：提出主张；提出的有具体办法的意见3、词语出处不同提议：大家都提议把这鞋子换掉，她的建议立刻得到热烈的响应：扩展资料提议和建议的近义词倡议【拼音】[ chàng yì ]【解释】首先建议、发起：首先提出的主张【出处】《二十年目睹之怪现状》第十八回“这里的族长……倡议要众人分派。

7.对领导的意见和建议怎么写?

tanton对公司领导的建议与意见1.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。2.工作作风方面要加强机关作风建设，3.工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标6.推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。1、工地配套功能设施还不够完善。2、职工增收渠道不多，3、职工不稳定因素依然存在。1、进一步解放思想，增强干部驾驭市场经济的能力。2、进一步优化资源，增强市场竞争力。3、进一步提高公司的管理水平，努力增加职工收入。加大对项目的指导和帮助。

8.家长的意见及建议怎么写？

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