上班族想创业，想组建一个电销团队，想用一个可以可以提高工作效率的系统。求介绍

1.上班族想创业，想组建一个电销团队，想用一个可以可以提高工作效率的系统。求介绍

首先要想组建一个电销团队，需要经历下面四个阶段。磨合期1．团队表现特征新业务员既兴奋又紧张，对即将从事的工作充满期望。对公司环境和企业文化还比较陌生，不熟悉产品知识和销售技巧，经理要对他们进行系统的培训，2．安全度过磨合期这个阶段应采取以过程管理为主、严格控制业务员工作行为的管理方式。要清晰地告知业务员自己的想法与目的；为团队提供明确的方向和目标；宣布对队伍及每一位业务员的期望；帮助团队成员之间尽快熟悉；提供业务员所需的信息；加强对产品知识的培训，特别是电话销售话术、销售技巧及公司工作流程的培训；建立必要的规范，并留意团队的好苗子，为下一阶段培养得力助手打基础。动荡期1．团队表现特征团队成员之间越来越熟悉，对公司和部门的规定越来越清楚，对产品和行业知识也有所了解。但他们对电话销售技巧的运用不够，业务员开始不愿意找资料和打电话，甚至怀疑目标能否完成。2．平稳度过动荡期这阶段最重要的工作是与业务员进行充分地沟通。要鼓励团队成员对有争议的问题发表看法，逐步进行授权和实行更清晰的权责划分；划分小组以加强团队内部的竞争；加强团队成员之间合作，把积累的没有签单的意向客户交换逼单，让他们体会相互合作的好处等。培训和实战演练、分享营销过程必不可少。稳定期1．团队表现特征团队内的氛围进一步开放，目标由经理制定变成团队成员共同协定；信任感加强，会公开发表不同意见，销售技能显著提升，意向客户资源也有了更多的积累，开始逐渐形成团队文化。2．保持稳定发展经理要着重建立团队文化，以文化来熏陶团队成员。要加强团队精神、凝聚力、合作意识的培养，多进行团队文化活动，如进行拓展训练等；解决他们工作和生活上的困难；经理是团队的协调员和服务员。成熟期1．团队表现特征团队业绩越来越稳定，他们具备娴熟的销售技巧，对工作非常有信心；能够及时沟通，协力解决各种销售问题，能够自由分享观点与信息，有必须完成任务的使命感。2．走向更好经理要把握变革节奏，注意更新工作方法，将团队转变为以成员共同愿景为核心的运作模式。

2.电话营销机器人适合创业吗?

电话营销机器人适合创业，因为指挥机器人的是人。

3.我是做电话销售的，现在想出来自己创业，资金不多，最主要的是不知道什么产品好做，什么渠道好做

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4.从坐销售开始到现在管理170多人电话销售团队，用了7年时间沉淀，不想继续做办公室想创业，求推荐！求

建议往高薪产业，互联网方向发展

5.电话销售有前途吗？利于积累人脉与资源，方便以后创业吗

工作的内容也是有差别的，方不方便创业要看具体的情况，关键你要知道你准备创业做什么，这点事很重要的，人脉什么的就先不说了。

6.为了扶持大学生自主创业，市政府提供了80万元无息贷款，用于某大学生开办公司生产并销售自主研发的一种电

（1）当40<x≤60时，令y=kx+b，解得，∴，同理，（2）设公司可安排员工a人，当销售单价定为50元时；由题意可得，当x=50时，则30-15-0.25a=5，∴a=40，x≤60时。当60<，100时;∴当x=70时，∴要尽早还清贷款，可令销售单价x=70元，此时获得最大月利润10万元，设该公司n个月后还清贷款，∴n≥8。

7.智能电销机器人靠谱吗，风口上的最新创业项目

我们通过电话推广得到了什么？日复一日的撞大运……更何况，接听的客户还不一定真有意向！与人工电话不同的是，大融科技的名声机器人是用于企业呼出电话寻找精准意向客户的媒介，名声机器人与客户电话接通后，向客户介绍产品内容、了解客户的意向，通过语音识别系统精准判断客户的语义，判断是否需要人工更深层次地介入。