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推动中等教师群体发展

推动中等教师群体发展

徐海阳

[摘 要] 中等教师是一个庞大的群体,他们在学校里干着平凡的工作,貌似引不起他人的重视,但他们的专业成长、他们的进步发展,却会惠及学生、壮大学校。学校要创造条件为他们的后续发展搭建平台,通过建立成长共同体、创造学习条件、鼓励成果呈现等方式,带动他们扬长避短,走上专业成长之路。

[关键词] 中等教师;成长共同体;学习条件;成果呈现

中等教师有着新教师所没有的丰富的从教经验、深厚的人生阅历、稳重的性情等优势,是教师群体中的重要部分,而且是教师队伍的大多数,对于学校的发展发挥着不可替代的作用。

一、成立成长共同体

“一花独放不是春,万紫千红春满园”。一所学校有教师成长的环境,教师就会不自觉地参与其中,主动发展,而这需要部分教师的带动、引领,中等教师恰恰是最好的人选。学校可以召集几位有一定专业基础的中等教师成立学习共同体,利用好本校的教师资源,让他们结成同伴互助,并做好他们的坚强后盾,为他们搭建定时搞教研、学习、沙龙等校本培训平台,方便他们交流与分享,让他们的智慧共生,并肩前行,共同克服前行中的心理、技术方面的难题,促进他们的先期发展。“先富带后富”,通过他们再辐射其他中等教师的提升。

中等教师在教育教学中已经积累了一定的经验,因此,还可让年轻教师与中等教师结成师徒,或者是“青蓝工程”。一方面可以引领年轻教师的发展,给年轻教师的成长做好引路,另一方面还可给中等教师一定的压力,让他们意识到只有自己的广博发展,才可能带好徒弟,从而激发中等教师的潜能,促进中等教师自己更好地专业发展,在与徒弟的交流、切磋中无形提高自己,使双方达到合作共赢的目的。

二、创造学习条件

随遇而安是中等教师的最大特点,怎样激活这一群体,让他们主动走上发展之路,应该是学校教师队伍发展的应有之义。学校要做好自己的文章,为中等教师的发展创造良好的条件,从外部带动他们。

激发中等教师的学习动机,多创造条件,鼓励中等教师分批次地走出校门参与不同形式的学习、研修活动,让中等教师见识一下外面的精彩世界,开阔视野,接触一下先进的教育教学理念,触动思想观念,为自己的教育教学注入新的活力和新的方法,不断创新教育教学思路,进一步提高自己的业务能力;订阅一定的专业报刊,配备一定数量的教育书籍,供教师们阅读,学习他人成功的教育经验,提高自己的理论素养,为自己的课堂教学提供理论支撑和丰富翔实的教育案例;邀請名师来送教,学他人之长,形成新的教育理念,以带给中等教师更实际的、来自一线的教育技能,为他们的成长树立榜样;引导中等教师在教育论坛、网络中穿梭,充分利用“互联网+”的便利,学习名家的做法,从中汲取有益营养,运用到自己的实际工作之中。

三、鼓励成果呈现

任何人都希望自己被认可、被肯定,中等教师按部就班地工作已成为一种惯性,积极鼓励他们通过自己的努力取得一定的成绩,会让他们的发展走上良性循环之路。

学校要制定相应的政策,激励中等教师的教育教学成果外现,鼓励他们积极参与各种比赛活动,在大赛中磨砺自己,以显性的成果激发他们的专业发展,为他们的成长带来动力和认可。可以让他们参与课题研究,树立“问题即课题”的意识,将教育教学中的问题进一步思考、梳理,在研究中学会解决问题,为育人规律的探寻、教学方法的深入、课堂效率的提升找到更便捷的方式,促进其提高教育能力;撰写论文,将自己的教育教学经验作一梳理,整理出来形成文字,促进其思考,提高其反思能力;参加讲课比赛、同课异构、课例研讨等活动,在准备的过程中不断打磨自己的课堂,激发成就动机,提升专业素养,促进自己的全面发展;建立自己的成长博客,及时将零星的所思、所悟记录下来,集腋成裘,为以后的发展作好铺垫,为自己的成长积淀,促进自己养成反思的习惯,让写作成就自己的成长。

中等教师作为单位中的一个大群体,可谓人多势众,学校更应该遵循教育规律,促使他们内强素质,推动中等教师走向自强,助力学生成长。中等教师走上了专业发展的道路,就会享受到教育的幸福,职业倦怠感在学校之中就会没有藏身之地,学校就会因此蓬勃发展。

(作者单位:山东临沂市沂南县第一中学)endprint

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