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遵循做好事“不简单”的法则

遵循做好事“不简单”的法则

张子博

2019年末,一则“武汉发现27例不明原因肺炎”的新闻,引起了广东邓老凉茶药业集团董事长朱梓宁的关注。到1月20日晚,即农历腊月廿六,随着新闻媒体上大量关于新型冠状病毒肺炎的报道传来,那一刻,朱梓宁意识到疫情的严重性,也意识到她在这场全民抗疫中作为中医人的责任。

“我注意到有关新冠病毒与SARS有一定相似性的新闻报道,于是马上决定,取消原定放假计划,通知所有工人回来全速生产,以最快速度为疫情严重地区捐赠邓老凉茶的产品。”2020年的这个春节,生产线上的工人实行“三班倒”机制,一直没有停过。

看着疫情确诊病例人数上涨,朱梓宁所在的朱氏家族成员们经过协商,决定发起联合捐赠,邓老凉茶药业、新南方集团、合生创展集团、珠江投资集团、珠光集团共捐赠5000万元物资,以支援一线抗疫。

腊月廿九,朱梓宁在集团总部布置下各项准备事宜,便连夜驱车近500公里赶回梅州老家。大年初一一早,朱梓宁便奔赴位于梅州的药厂。为能快速反应,朱梓宁马不停蹄,但随即遭遇了三大难关。

第一个难关,药材厂一般到正月十五才会陆续恢复生产、供应,大量药材缺口摆在她面前,“当时真的非常难,一直在通过各种渠道联系,尽力抢时间采买更多的原材料。”

第二个难关,包材告急。原本的包材厂供应商在疫情期间多数处于停工状态,于是她又进行大量的沟通协调。产品加工完成,出厂装箱,第三个难关出现了:彼时湖北13市“封城”、物流停运,要如何才能把物资捐赠过去,送到有需要的人手里?朱梓宁几乎把平时积累的社会资源都动用起来,最终通过官方组织和民间组织的对接,成功将产品捐赠进湖北,还深入到了一些乡县的医院。例如,在疫情爆发初期,医疗物资极度紧缺的阶段,她通过与孝感市民间组织的对接,第一时间向孝感市16家医院捐赠了产品。

与此同时,她把要捐赠物资的事情公布出来,希望有需要的人可以主动与企业联系。“疫情期间,物流费用比平时翻了好几倍,有时物流运输费甚至比这一车产品的成本还高。但是没办法,我们从没有计较费用成本,一心在抢时间,想着如果药品物资能早一天到,就可能多帮到一个人。”

这一边,生产线上的工人忙得如火如荼,后勤人员都跑来帮忙搬货送货。另一边,广东新南方中医研究院科研团队也没有停止运作。一款预防新冠肺炎的名为“邓老清冠饮”的中药浓缩膏方在春节期间迅速研发完成,投入量产,成为了抗疫的一份子。

截至目前,邓老凉茶累计捐赠了超百万份产品,包含邓老凉茶药业在内的朱氏家族企业联合捐赠物资的价值总额已超过5000万元,并对疫情较为严重的国家或地区进行了捐赠。

回想起为疫情捐赠的历程,朱梓宁用“很紧张”三个字来形容,“这次捐赠主要是我自己在統筹跟进,印象非常深刻,整个过程让我发现,想做一件好事并不是那么简单。以前父亲做青蒿素抗疟项目时,就经常跟我讲,‘你要救一个人,不是你想象中的这么简单,不是说你有药,就能救人,也不是你有钱,就能救人。”父亲朱拉伊坚持17年投身青蒿素抗疟项目,对她产生了深远的影响,如今她回想起父亲那句“做一件好事不简单”的教诲,不禁思考良多。朱梓宁认为,社会上有财富、有能量的人不少,当这些人愿意去做一件好事的时候,能切实帮助到很多人。

家族的长辈们长久以来对公益慈善事业的关注以及每天齐心协力为疫情捐赠出谋划策的行为,感染了她。企业大量员工放弃过年与家人团聚的机会,主动退票而选择在公司留守的行动,更让她深受感动。“邓老凉茶药业的企业宗旨是‘以大众健康为己任不懈努力,所以面对疫情,我们的团队真的在用实际行动来践行这项宗旨,大家也做了很多个人的牺牲和奉献。虽然他们不是一线的医护人员,但他们也是在默默支持社会变好的力量中的一份子。”

在抗击疫情的危急时刻,朱梓宁没有采取“一捐了之”的简单做法,而是秉承家人做善事的理念,不仅要做好事,更要把好事做好。这样善的初衷和善的行动,无疑让2020年的这个寒冬,因邓老凉茶而多一些温度、多一份力量。

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