何鼎鼎
近日，一个产品网售额占全国超两成的国家级电子商务示范基地引发关注：在福建莆田鞋城，白天门庭冷落，夜晚却进入卖假狂欢。不少厂商打着原单真标的旗子，装着阿迪耐克的盒子，但掩不住鱼目混珠的里子。山寨并非新话题，但痼疾不愈，引人忧思。
这些山寨产品“假”得可恶却又“真”得可怜。与30年前温州“纸皮鞋”厂商不同的是，这些“代工2.0时代”的厂商有的因有给国际大牌代工的经历，掌握了全套工艺流程；有的具备真技术、好设备，产品虽是仿冒却并不劣质。有时，仿品质量甚至优于正品，却仍走老路“蹭名牌”，这正是令人痛心之处。
做品牌太贵，搭便车划算，很多仿造企业的心态不难理解。其实这些企业比谁都清楚品牌的价值，却又输在畏惧开拓创新的鸵鸟心态，没有动力弥补设计营销的短板，没有劲头在制造工艺上更进一步。一言以蔽之，它们有过错可“入罪”，但也有实力可“自新”。踢它们一脚，当然会滚坡下山；但如果拉它们一把，未必不能有所作为。
近年来，政府部门与电商平台的打假力度一年胜过一年，公开销毁假货的示范活动也明显增多，高仿生意的空间受到挤压。但一些地方制假售假依然成风，地域性特征暴露出商业伦理的集体滑坡。这其中固然有制假者的贪赚快钱，但也有当地政府和电商平台的默许纵容。源头打假不力，等到制假规模壮大之后，不仅连根拔起愈加困难，而且影响整个地方乃至中国制造的整體声誉。
除了打假，也要正视山寨企业从夜幕下走到光亮处的现实困境。品牌设计缺人才、推广铺货的交易成本高、营销传播的渠道少……一块块拦路石挡在它们的品牌转型面前。但办法总比困难多。也曾假鞋横行的晋江经大力整治与产业转型升级，涌现出安踏、特步等诸多知名运动品牌。这说明告别山寨并非不可能，需要的是地方政府勇于壮士断腕，不因制假经济的蝇头小利而牺牲了地方发展的转型良机。
当然，外力的孵化作用终究有限，企业要真正从市场竞争中破壳，归根到底要靠内生动力。这两年，传音手机在国内无人知晓，却因解决了黑人的自拍问题在非洲实现了突围，占领了非洲40%的市场。在国内只卖20多元人民币的国货“飞跃”球鞋，因全新的策划和包装，在欧洲卖到50欧元到120欧元。海尔冰箱是自己的榔头砸出来的，华为手机是自己的科研经费砸出来的，不在产品上用心，就不能释放出穿透平庸的光亮。
挣扎在高仿链条上，也许能苟延残喘一时，但不主动跨入痛苦转型，前面的路只会越走越窄。尽管品牌的成功是一个充满变量的函数，但可以确定的是，脱下“假鞋”真正走上创新路，才有值得期待的未来。
