林鹏 张挺 裴承河
摘 要：新时期我国石油产业规模的扩大，对经济社会建设步伐的加快提供了有效支持。实践中为了使石油企业在“一带一路”倡议下的标准化工作落实效果更加显著，充分发挥其实际作业，满足这类企业可持续发展要求，则需要考虑SWOT分析法的科学使用，积极开展相应的分析工作予以应对。基于此，该文将对“一带一路”倡议下石油企业的标准化工作进行系统阐述。
关键词：一带一路 石油企业 标准化工作 SWOT 可持续发展
中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2020）06（c）-0076-02
结合石油企业的自身情况及长远发展要求，加强SWOT分析法使用，对“一带一路”下其标准化工作进行深入探讨，可为企业的更好发展打下基础，不断提升石油产业发展潜力。因此，在了解“一带一路”倡议要求的基础上，在进行石油企业标准化工作的过程中，应重视SWOT的引入及科学应用，落实好相应的分析工作，确保石油企业标准化工作开展有效性。在此基础上，有利于拓宽石油企业在生产实践中的标准化工作思路。
1 国内外石油企业标准化现状分析
1.1 国外石油企业标准化现状
在对“一带一路”倡议下的国外石油企业标准化方面进行探讨时，需要对其现状有所了解，進而提升相应研究成果的潜在应用价值。在此期间，相关的内容包括：（1）国外石油企业在明确工作性质、范围及规范操作等方标准数量多，为自身产业发展水平的提升提供了科学保障;（2）很多国外石油企业在促进自身发展、优化生产方式的过程中，提高了对标准化方面的关注度，且这方面的投入较多、信息化程度较高;（3）在践行标准化工作理念及思想的过程中，国外石油企业对生产实践中的标准统一性进行了深入思考，确保了生产计划的实施有效性。
1.2 国内石油企业标准化现状
当前形势下国内石油企业的标准化现状具体表现为：（1）受到业务性质、认知水平等因素的影响，国内石油企业标准方面的先进性及时效性有待增强，影响着相应作业计划的实施效果;（2）由于标准及符合其要求制定的操作程序衔接不够完善，从而降低了国内石油企业的标准化水平;（3）国内石油企业的部分员工在标准化方面缺乏良好的思想意识、专业能力等，使得标准化工作落实效果不够显著，会给石油产业发展水平提升中带来一定的制约作用。
2 标准化工作对石油企业生产经营的重要性
在石油企业生产经营过程中，为了使标准化工作能够落实到位，则需要了解这项工作的重要性。具体表现在以下方面。
2.1 有利于实现对生产成本的科学控制
在国际油价持续低位运行的大形势下，壳牌、BP等大型石油公司把项目的长期成本控制寄希望于标准化。在其工作的作用下，能够为石油企业采购、生产及交付用户使用等方面提供专业指导，将自身的生产成本控制在合理的范围内，满足其科学控制要求，确保石油方面的生产经营状况良好性。
2.2 可达到生产过程安全环保的目的
石油企业在生产经营中的安全环保状况是否良好，关系着自身的生产质量、长效发展等。因此，为了使这类企业在实践中能够达到生产过程安全环保的目的，则需要落实好标准化工作，主要在于：（1）标准化工作的作用发挥，能够从安全生产状况改善、节能降耗目标实现等方面入手，为石油企业安全环保目标的实现提供专业支持，避免加大其生产经营风险;（2）标准化工作是石油企业实现质量目标、增加生产效益及可持续发展的基石，可满足其未来发展中的安全生产、绿色环保的要求。
2.3 不断提高石油企业的服务质量
通过对标准化工作高效开展及作用发挥方面的深入思考，也能为石油企业服务质量的不断提高提供科学保障。具体表现为：（1）标准化工作进行中融合了技术、制度等要素，可为石油企业标准体系的建立与完善提供参考依据，实现其生产设备的改良与升级、服务工作方式的不断优化等，可满足企业服务质量提高方面的要求;（2）基于标准化工作的石油企业服务研究，也能从人员服务意识强化、综合素质提高等方面入手，保持企业良好的服务质量状况，高效地完成生产经营中的服务工作。
3 “一带一路”倡议下石油企业标准化工作SWOT分析
3.1 SWOT分析法概述
所谓的SWOT分析法，是指优劣势分析法，应用中可通过对企业自身条件的分析，找出其中的优势、劣势、发展机遇及面临威胁等，为企业的可持续发展提供专业支持，有利于增强其战略部署制定合理性，让现代企业在生产实践中处于高效的发展状态。
3.2 SWOT分析法的应用探讨
（1）优势分析。石油企业拥有完整的产业链、品牌优势。作为提供油田技术服务的主要供应商，石油企业资产雄厚，拥有国内市场上规范最庞大和功能最广泛的配套设备群，能够满足陆上油田、海上油田等方面的开采服务需求，可提供勘察、生产等方面的多样化服务。同时，在长期的实践过程中，石油企业的品牌意识也在不断强化，逐渐提高了自身在国际市场中的品牌知名度。
（2）劣势分析。国内石油企业标准化程度有待加深。与国外发达国家石油企业相比，国内石油企业在技术、制度等方面的标准化需要进一步提高，无形之中对其标准化工作的落实效果造成了不同程度的影响。同时，在标准化程度不够深的影响下，会给石油企业长效发展中带来阻碍作用，制约着其在国际市场中的竞争水平提升。
（3）机遇分析。依托“一带一路”沿线国家业务发展的良好形势，抓住机遇，扩大自身的业务范围。“一带一路”在区域经济发展水平提升中发挥着重要的作用，为中国标准向海外的宣传及应用创造了有利的条件。因此，石油企业应狠抓这方面的机遇，强化中外标准对比分析意识，不断加快自身的标准化进程，确保未来生产经营中的标准化工作开展有效性。同时，通过对“一带一路”沿线国家石油业务开展状况、企业自身发展要求的综合考虑，也能使标准化工作落实效果更加显著，不断拓宽石油企业的发展空间。
（4）威胁分析。会加剧与国际大型石油公司之间的竞争激烈程度。在“一带一路”背景下，国外很多的石油企业也会参与到油气项目开发过程中，对我国石油企业业务质量、生产效益等造成了不同程度的影响，需要企业能够集中自身的优势资源，积极应对激烈市场竞争环境中的形势变化，并做好相应的分析与总结工作，确保自身业务状况良好性。同时，石油企业应通过对标准化工作功能特性、应用价值等方面的充分考虑，不断提升自身的品牌形象，以抓机遇、促发展的形式，实现规模化的经济发展，丰富石油产业未来发展中所需的参考依据。长此以往，能够使石油企业在“一带一路”倡议下的发展思路更加清晰，逐渐实现战略目标。
4 结语
综上所述，在SWOT的支持下，有利于提高石油企业标准化工作效率及质量，更好地适应“一带一路”倡议背景下的形势变化，确保这类企业生产状况良好性。因此，未来在提升石油企业标准化工作水平、丰富其工作内涵的过程中，应加深对SWOT科学应用方面的重视程度，为标准化工作的高效开展提供专业支持，促使“一带一路”倡议下的石油企业能够处于良好的发展状态。
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