周雅伟
摘 要：自1978年改革开放以来，我国经济的发展速度十分迅猛，1988年6月，邓小平同志根据当代科学技术发展的趋势和现状，在全国科学大会上提出了“科学技术是第一生产力”的论断。因此国家为了更好地发展，必须要重视科技管理，实现科学技术的逐步提升，更好地发挥出科技对国家经济发展的促进作用。在该文中，主要是对企业加强科技管理的重要意义进行了全面的分析和阐述，结合我国企业科技管理中存在的问题，提出了激发企业创新潜能的针对性措施，以此实现我国企业科技管理水平的提升，更好地激发企业的未来发展潜能。
关键词：科技管理 加强 激发 创新 潜能
中图分类号：F273.1 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2020）07（a）-0078-03
How to Strengthen the Management of Science and Technology and Stimulate the Potential of Innovation
ZHOU Yawei
（Inner Mongolia Institute of metal materials，Yantai，Shandong Province，264003 China）
Abstract： Since the reform and opening up in 1978， China's economic development has been very rapid. In June 1988， Comrade Deng Xiaoping put forward the conclusion that "science and technology is the first productive force" at the national science conference according to the development trend and current situation of contemporary science and technology. Therefore， in order to better develop the country， we must pay attention to the management of science and technology， realize the gradual promotion of science and technology， and better play the role of science and technology in promoting the national economic development. In this paper， the author mainly analyzes and expounds the important significance of strengthening the scientific and technological management of enterprises. Combined with the problems existing in the scientific and technological management of enterprises in China， the author puts forward the targeted measures to stimulate the innovation potential of enterprises， so as to achieve the improvement of the scientific and technological management level of enterprises in China and better stimulate the future development potential of enterprises.
Key Words： Science and technology management; Strengthening; Stimulating; Innovation; Potential
1 企業加强科技管理的重要意义
通过对我国现存企业的经济发展情况进行分析发现，我国的中小企业数量众多，对于我国未来的经济发展有着十分重要的作用，提升了国家的就业水平，促进了国家经济的增长。但是企业为了自身的发展，必须要逐步进行科技的创新，实现市场适应力的提升。大型的企业需要将科技创新的重点放在大市场的角度，中小企业需要发挥出科技创新的细小管理模式，以此实现企业生产水平的提升，提高企业的经营能力和生产效率，在复杂的社会竞争中，获得良好的发展空间。
2 我国企业进行科技管理中存在的问题
2.1 对科技管理和技术创新的投入力度不足
通过对我国目前企业科技管理的情况进行分析发现，很多企业内部都存在较为严重的专项经费投入不足的问题。我国的很多中小企业自身的发展情况并不乐观，很多企业自身投入的资金比较少，生产规模有限，再加上赋税的压力，导致企业的日常管理比较重视的是生产和经营，对于科技管理没有全面的重视，因此，在进行科技管理和技术创新中的资金投入并不充足，很多时候受到专项资金的影响，导致科技的创新应用无法达到预期的目标。科技管理和技术创新的投入不足，使得企业的自身发展速度受到影响，导致企业在市场中的竞争力无法有效提升。
2.2 科技管理模式落后，技术创新人才匮乏
通过对我国的大型企业进行分析发现，很多大型企业都比较重视自身的科技创新，因此对专业技术创新人才较为重视。但是很多中小企业由于自身的发展空间有限，因此科技的管理模式应用较为被动，所采用的仍旧是传统的科技管理模式，无法更好地聘任专业创新技术人才，导致很多中小企业内部的创新人才较为匮乏。企业自身科技管理模式的落后，使得企业的未来发展受到明显的影响，无法在市场中占据有利地位，整体的发展空间被逐步压缩。
3 如何加强科技管理激发创新潜能
3.1 建立健全科技管理体系，增强企业创新意识
为了更好地发挥出科技的重要作用，逐步加强科技管理，激发企业内部创新的动力，必须要首先建立健全科技管理体系，利用体系和制度的管理作用，实现不同企业科技的针对性管理，发挥也创新管理的重要作用。与大型的企业相比，我国的很多中小企业的科技管理情况并不乐观，而且很多中小企业并没有建立完善的科技管理体系。作为企业的领导者，需要提高自身的科技管理，确保企业的稳定健康发展，实现科技管理制度的革新和应用，提高企业人员的科技创新意识，实现企业经济效益的全面提升。
3.2 不断提高企业自身素质，树立企业品牌形象
科技创新与管理，对于树立良好的企业品牌形象具有十分重要的作用。不同的企业自身发展空间的差异性比较大，规模小的企业自身的生产力有限，因此需要在确保自身良好发展的同时，逐步从品牌的角度，实现全面管理。通过逐步提高科技管理的针对性，激发中小企业的创新发展动力，提升规范化管理制度的应用。不同企业的文化落实，需要逐步贯彻，做到精准有效的科技管理，实现企业内部科技管理人员综合素质的全面提升。
3.3 積极推行技术创新战略，提高企业竞争能力
企业的未来发展，需要以科技为根本，因此企业的管理人员，需要重视科技的创新与管理，提高企业的综合竞争力。对于以往所采用的科技管理模式，要进行逐步的推行和应用，结合市场以及客户的要求，逐步实现市场竞争力的转变。对于一些企业的未来发展，需要做好服务的综合管理，提高产品的质量，降低长身成本，确保为客户创造更多的价值。企业要结合自身的发展情况，逐步推行技术创新战略，提高企业的竞争力，激发创新潜能，在不断发展中，发挥出科技的重要作用。
3.4 重大科技创新方向的确定
国家的发展要以众多企业的发展为支撑，因此国家对于企业的未来科技管理十分重视，结合国家未来经济的发展方向，做出了针对性创新方向的调整和确定。目前我国对于科技管理较为重视，在不同的地方正在建立相应科技创新实验室和创新园，在重大创新的基础上，实现了全面引领和管理。对于重大科技创新方向的确定，需要从国家的未来发展入手，及时捕捉该行业和该领域的创新发展要求，进行研发的全面投入，实现科研组织和技术的逐步应用。因此作为科技人员，需要严格跟从国家的未来科技创新目标，做出针对性的转变，发挥出科技创新人员的重要作用。
3.5 建立责任制度和激励机制
对于科技的管理，必须要从行政、法律、经济等多个方面入手，因此企业必须要结合自身的未来发展目标，建立责任管理制度，提升激励机制的应用水平。对于日常的科技管理，需要采用强制管理机制，明确责任主体。对于重大的科技项目，需要严格按照政府主导，企业主体的管理模式，提升资金应用管理的针对性。与此同时，需要建立与市场接轨的创新管理激励机制，提升科技创新人员的将来针对性，给予一定的提升，实现技术骨干的针对性培养，更好地发挥出科技的重要作用。
4 结语
目前我国的市场经济的发展速度很快，企业为了更好地发展，必须要逐步提升自身的科技管理针对性，逐步建立完善的科技管理体系，实现企业综合创新意识的提升。对于企业的内部员工，要采用针对性的管理模式，树立良好的企业品牌形象，推行技术创新管理模式，提高企业的综合竞争力。不同的企业在进行科技管理的时候，需要结合国家的科技创新管理方向，实现企业责任制度和激励制度的建立，更好地激发企业的未来发展空间，实现不同企业创新潜能的充分激发和应用，发挥出企业科技创新对国家经济发展的重要促进作用。
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