史绍萌
摘 要：软装工程是非常烦琐、复杂的，不仅仅需要有较高的艺术素养还需要有工程的组织能力和协调能力。较好的工程质量需要一位具有综合素质的人才来完成。该文从软装设计工程项目启动开始，针对软装设计过程中可能遇到的问题、知识点以及工程程序进行梳理。提出作为软装设计师要有正确的思维方法和工作方式，这是保证设计与施工效率的核心;其次要遵守严谨、有逻辑性的设计工作程序，这可以保证软装设计师在纷杂的工作中不忽略重要信息和限制条件。
关键词：软装工程 项目启动 项目研究 工作计划
中图分类号：TU76 文獻标识码：A 文章编号：1672-3791（2020）07（b）-0074-03
Launch and Research of Soft Installation Design Project
SHI Shaomeng
（Jilin Normal University of Engineering Technology， Changchun， Jilin Province， 130052 China）
Abstract： Soft decoration engineering is very complicated， which requires not only high artistic quality but also organization and coordination ability. Good engineering quality requires a person with comprehensive quality to complete. Starting from the launch of soft decoration design engineering project， this paper analyzes the problems， knowledge points and engineering procedures that may be encountered in the process of soft decoration design. It is suggested that designers should have correct thinking method and working way， which is the core to ensure design and construction efficiency. Secondly， strict and logical design procedures should be followed， which can ensure that soft decoration designers do not ignore important information and restrictions in the complicated work.
Key Words： Soft decoration engineering; Project launch; Project research; Work plan
随着我国建筑装饰设计行业的进一步发展，硬装修与软装设计分工更为精细化，软装设计公司大量涌现，加之精装房交付在我国的逐渐普及推广，室内软装设计市场需求量大。作为软装项目工程我们应该要遵行软装项目流程，充分地遵循软装流程才能够达到良好的效果。
1 软装设计项目启动
1.1 明确客户需求
与客户面对面地交流。对客户了解越多，越能够提出有效的设计方案来。通过语言的交流与观察，了解客户的性格、品味及偏好等信息，这些举措可以使设计方向更符合客户的要求。
1.2 进行实地考察
很多设计师都有在现场思考的习惯，许多问题和相应的解决方案会在现场灵动地浮现出来。尽管设计师会得到详细的图纸，但“硬装”之后难免会有出处，所以设计师要到现场核准尺寸，以便大型家具，家电的摆放科学合理，小件软装饰品尺度协调
1.3 制订工作计划
制订合理、详尽的工作计划是保证设计进度和品质的重要步骤。根据客户要求与项目具体情况对工作内容、时间等进行规划安排。在软装工程过程中一个明确的时间表是必不可少的，一方面它有助于对项目进程的管理，确保在预定时间内完成工作任务;另一方面，这也是设计师自我管理的有效手段，避免陷于各种麻烦和拖延的困境中。
2 项目研究
2.1 为谁设计
作为服务业，设计师首先要研究人，也就是服务的对象——空间的使用者。对人需求的把握往往是成功设计的关键所在。人的教育背景、社会地位、收入状况、生活经历、民族、地域等这些的差别迫使人有不同的生活方式，作为设计师要研究客户的生活方式或者说是客户想要的生活方式，运用软装设计手段展现客户的个人情趣、爱好和价值观，使空间成为美好生活和展现自我的场所。
2.2 客观条件
软装设计的空间组织，包括平面布置，首先需要对原有建筑设计的意图充分理解，对建筑物的总体布局、功能分析、人流动向以及结构体系等有深入的了解，在软装设计时对室内空间和平面布置予以完善、调整或再创造。也需要对室内空间进行改造或重新组织，这在当前对各类建筑的更新改建任务中是最为常见的。室内空间组织和平面布置，然包括对室内空间各界面围合方式的设计。设计时以物质功能和精神功能为依据，考虑相关的客观环境因素和主观的身心感受。
2.3 其他因素
工程造价的因素。影响着软装产品的选择甚至是工程进度，设计师可以通过同档次的多个方案探究客户的价格底线。流行因素与新技术的因素。设计师应不断探求设计导向的根源，客观评估在具体项目中可以借鉴的内容、循环的周期规律，理性引用新的理念，避讳盲目跟从致使工程项目在美感上无聊和重复泛滥，缺乏个性。软装饰材料因素，在实质上软装饰材料属于一种能够在室内不同的环境当中进行使用的材料，从而达到对室内环境改善的目的。
2.4 设计定位
设计定位是定软装工程项目的基本方向。这种方向性的探讨属于理性研究阶段，可以是图片方式也可以用文字表述，目的使项目人员能够对设计定位有充分的理解。设计定位是一个项目设计的重要指导方向，这个过程需要与客户深入沟通、讨论并不断深化。与客户的交流采用随意、融洽的形式，工程过程中充分利用从客户得到的反馈信息对设计定位是有极大帮助的。
3 软装项目的流程
3.1 项目来源
一般项目来源大多有两种。招标类项目目标明确，要求极高。设计师要有较高的专业水准和对项目的驾驭能力，这类项目风险高，对于提高设计师知名度很有益。另一类是甲方委托的项目，由于市场目前专业软装公司少，对软装要求较高的会委托较有实力的公司，这种项目来源甲方对委托公司的信任度较高，委托式项目对设计理念的实施有一定的保障，通常委托人对设计师很了解，需要设计师有很好的沟通能力，为后续工作奠定良好的基础。
3.2 软装设计工程流程
（1）空间测量。以原始图为依据，准备好5m尺子和相机，在硬装基础上，测量硬装后并对空间的取景，取景要多方位、多角度，不要错过细枝末节，尽量多收集硬装的节点，陈设设计是在硬裝后的测量，在构思配饰产品时对空间尺寸要把握准确。
（2）思想沟通定位方向。依据人体工程学确定客户常用生活动线，这是后期家具摆场的关键。对色彩元素的探讨，做到既统一又有变化并且符合生活要求。详细观察了解硬装现场的色彩关系和色调，控制好整体方案的色彩，以客户的需求结合原有的硬装风格为基础，注意硬装与后期配饰的和谐统一，尽可能用软装弥补硬装的缺失。在定位阶段，需要设计师对软装产品进行分析初选。
3.3 方案制订
该环节是在初步方案得到客户的基本认同的前提下出的正式方案，可以在色彩、风格、产品、款型认可的前提下分中档、高档两种报价形式，以便客户有一个可以接受的余地。在定位方案与客户达到初步认可的基础上，通过对于产品调整，明确在该方案中各项产品的价格及组合效果，按照配饰设计流程进行方案制作，出台完整配饰设计方案。
3.4 方案讲解
好的设计方案仅占30～40分，另外的60～70分要取决于设计师的有效表达，设计师在介绍方案前要认真准备，精心安排。给客户系统全面地介绍正式方案，并在介绍过程中不断客户反馈意见，以便下一步对方案进行修改，征求所有家庭成员的意见，进行归纳。
3.5 签订采买合同
与客户签订采买合同，与厂商签订供货合同。与客户签订合同，尤其是定制家具部分，要在厂家确保发货的时间基础上再加15d。与家具厂商签订合同中附加家具生产完成后要进行初步的验收条款，设计师应该在家具未上漆之前亲自到厂家验货，对材质、工艺进行把关。
3.6 进场安装摆放
软装配饰不是元素的堆砌，是提高生活品质。配饰元素的组合摆放要充分考虑到软装配饰之间的关系以及主人生活的习惯。作为软装设计师，产品的实际摆放能力同样重要。一般会按照家具—布艺—画品—饰品等顺序进行调整摆放。每次产品到场，都要设计师亲自参与摆放。摆场之后要提供次保洁服务，后期要回访跟踪，保修勘察及送修服务。
4 结语
随着软装设计的重要性逐渐被人们认识，其设计范围也在日渐扩大。优秀的设计师会坚持用自己的眼睛去看待事物，充分思考，当你满足了消费者需求的时候，也就是实现自我价值的时刻，而这一切均离不开创新。设计毕竟不同于纯艺术创作，它是要用艺术解决实际中的问题，所以设计的灵感往往来源于对现存问题的解析和对种种“限定条件”的分析。因此，在每个软装设计项目启动时都要对各种限定条件进行充分的思考。
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