蔺锡东
摘 要：随着现代物流业的快速发展，物流公司、新型物流企业等各式各样的物流企业都在高速成长。现代物流企业的安全管理工作是现代物流企业发展的重中之重。因此，对于如何提升物流企业的安全管理工作的研究具有一定建设性的现实意义。该文就现代物流企业生产安全的现状、存在的风险以及安全管理的现状进行了相关的分析和探讨，并提出了几点对策。
关键词：现代物流企业 安全管理 现状 风险 对策
中图分类号：G642 文献标识码：A文章编号：1672-3791（2020）10（b）-0108-03
Abstract： With the rapid development of modern logistics industry， logistics companies， new logistics enterprises and other logistics enterprises are growing rapidly. The safety management of modern logistics enterprises is the top priority in the development of modern logistics enterprises. Therefore， searching on how to improve the safety management of logistics enterprises has certain constructive practical significance. This paper analyzes and discusses the status quo， risks and safety management of modern logistics enterprises， and puts forward some countermeasures.
Key Words： Modern logistics enterprise; Safety management; Status quo; Risk; Countermeasures
随着时代的快速发展与电商时代的到来，我国的物流进入了一个新高度，有着广阔的市场与发展前景。社会对于物流的需求越来越高，现代物流业的经营理念与运营方式都发生了深刻的变化，要求物流企业创新体制机制，以适应新形势的要求与发展。在物流业中，安全问题是重中之重，尤其近年来我国物流行业中安全问题频发，如何更好地进行企业的安全生产管理，直接关系到物流企业的生死存亡。由此可见，对于物流企业来讲，创新和改革企业自身的安全管理模式，找出提升企业的安全管理方法显得尤为重要。
1 现代物流企业生产安全的现状
毋庸置疑，我国与发达国家相比，物流业起步时间晚，安全管理水平较低。尤其是随着我国近年来对物流行业的需求不断扩大，诞生了许多小型的物流企业，而我国许多的物流企业存在着技术手段单一、规模小、布局分配不合理、服务意识差等问题，无法满足人们对于物流企业的要求。
随着市场经济的改革，物流行业中也引入了民营资本的竞争，这一定程度上促进了我国物流行业的发展，但是民营资本的涌入也带来了许多乱象，综合来看物流企业的安全管理面对的风险具有如下几个特点。
（1）物流企业面对的安全管理风险具有客观性的特点。具体而言，所有的企业在生产活动中都面对着客观性的风险，完全没有风险的行业是不存在的，而其中的区别是风险的大小、风险发生的概率以及风险发生后的影响不同而已。
（2）物流企业面对的安全管理风险具有动态性的特点。物流企业的经营特点决定了其面对的是一个动态平衡控制的问题，在物流企业的生产活动中，天然受到的影响因素较多，运输线路、气候情况、地质灾害以及国家政策等都会对物流企业的生产活动造成影响，这种风险是动态变化的，尤其是在物流的运输过程中，其需要对时间与空间同时进行把控，风险的突发性与变化性较强，难以进行预测。
（3）物流企业面对得安全管理风险既有主观性又有客观性的特点。物流企业的运营对于人力资源的需求极大，这其中难免会出现业务能力不强，责任心较差的工作人员，这是其风险主观性的特点。而物流行业天然受到气候因素、灾害因素以及交通运输因素的影响，这是其客观性的特点。
2 现代物流企业的生产安全风险
现代物流企业在对企业进行安全管理的过程中，会发生各式各样的风险，该文将安全管理过程中的风险暂时分为4类，分别是搬运过程中存在的风险、运输过程中产生的风险、仓库储存过程中产生的风险以及信息泄露丢失等的风险。
2.1 搬运过程中存在的风险
对于一些易碎品、易燃品、易爆品、化学药品等的搬运过程中，有可能会产生起火、搬运人员受伤、爆炸、中毒等风险。尤其是在一些危险化学品搬运时，如果出现泄露情况，不仅会对搬运人员造成伤害，对于环境的影響也非常大，此外，一些搬运工作人员的暴力搬运也会造成一定的风险。
2.2 运输过程中产生的风险
现代物流企业在对于产品的运输中往往采用多种运输工具。对于公路运输来讲，可能在运输过程中产生的风险有车祸、淋湿、起火等，其运输成本较低。但是对于成本高的航空运输来讲，其在运输过程中产生的风险则远小于公路运输。另外，对于一些生鲜食品等的运输还可能出现产品不鲜活、腐烂变质等问题。
2.3 仓库储存中产生的风险
仓库储存过程中产生风险大多都是由于天气等原因造成的，例如出现恶劣天气时，仓库的快件出现发霉、起火、水浸等风险。少数是由于仓库周边环境出现明火作业等问题而产生一定的风险。
2.4 信息泄露、丢失等风险
随着现代信息技术的不断发展，现代物流企业采用信息网络技术来进行安全生产管理，在这个过程中，存在着黑客、硬件损坏、产生病毒等造成信息泄露、损失等风险。信息泄露可能会导致物流运输出错、配送不及时甚至丢失，造成巨大的经济损失，而且物流行业本质上是一个信用行业，信息泄露会造成物流企业的信用危机，甚至影响到物流企业的生存。
3 现代物流企业的安全管理中存在的问题
3.1 人员素质不高
现代物流企业过分重视经营成果，工作人员对于安全意识淡薄、素质不高。现代物流企业之间竞争激烈，这在一定程度上造成了过分重视经济效益而轻视安全的结果，工作人员的责任意识淡薄，对于易燃品、易爆炸品、易碎品、化学用品等的随意引进，缺乏社会责任感。加之，有些工作人员在运输、搬运过程中不遵守注意事项产生的安全事故以及部分工作人员随地扔烟头等不良习惯，这都造成了一定人为的安全隐患。
3.2 安全管理规章不完善
在物流的运输、仓储、派送等作业流程中，现代物流企业缺乏严格的安全管理制度，工作人员在工作时，没有完善的安全管理规章来遵守。更有甚者，对于制定的安全管理规章制度也没有得到彻底实施，这在一定程度上也造成了安全隐患。
3.3 消防设施投入不够
在现代物流的各个作业流程中，火災是较为常见的风险。现代物流企业在运输、仓储等过程中对于消防设施的投入不够，造成消防设施缺乏，在发生火灾危险时不能及时救火，导致出现安全问题。另外，对于火灾风险没有引起现代物流企业足够的重视，部分企业仍旧缺乏对于火灾的控制、应急等系统。
3.4 管理制度不健全
现代物流企业的管理制度不健全。管理不力导致人员缺乏安全意识，有随意扔烟头、不严加把控易燃易爆品等情况的发生。同时，企业的管理不善使得一些外来人员能够随意进出企业、进出仓库，这些也能够引发一系列的安全事故。
4 提升物流企业安全管理的对策
4.1 管理、培训企业员工，提高其素质
对于提升物流企业的安全管理首要的就是领导自身提高安全意识，在管理者对于安全管理有足够重视的前提下，要定期对于企业的员工进行安全管理的培训，让企业员工提高安全意识，对于运输、仓储、派送等过程中尽量避免存在安全隐患，有爱岗敬业的精神以及社会责任感。另外，也需要定期对企业的工作人员的专业能力进行管理和培训，以便工作人员能够对快件进行妥善处理。只有工作人员的专业素养和素质提高了，才能提高安全管理工作的水平。
4.2 建立健全安全管理规章
现代物流企业的领导者要加快建立健全的安全管理规章，这是解决企业安全管理问题的根本解决方法之一。只有建立健全的安全管理规章制度，让工作人员能够有规章制度可循，才能及时规避安全隐患，防止安全事故的发生。
4.3 建立火灾控制系统，加大消防投入
火灾是现代物流企业的一大风险。在现代物流企业的安全管理工作中，应当建立火灾控制、应急等系统，当火灾不幸发生时，能够及时控制，避免出现更大的损失。另外，要加大对消防方面的资金投入，要让企业的防火栓等防火设备的数量符合要求，以便在发生火灾时能够及时抢救。尤其是在仓储所在地，一定要严格检查是否存在火灾隐患，仓库内部以及外部要配备足够的消防工具，并定期对仓储管理人员与员工进行消防培训与消防演练，确保所有人可以熟练地使用消防设施。此外，还要确保消防通道畅通，不得堆放任何物品，只有这样，才能进一步提高现代物流企业安全管理的水平。
4.4 加强对于仓库周围环境的管理
对于仓库周围环境的管理工作一方面要在租约签订时了解好双方彼此之间的责任和权利，同时也要签订安全协议;另一方面，在签订合同后，要定期检查仓库周围的环境，防止出现有乱扔烟头、出现明火、乱拉电线等情况的发生，以免发生火灾。另外，对于仓库周围环境的管理方式要灵活，切忌简单粗暴，要切实提高管理水平，更好地做好安全管理工作。
4.5 设立监管部门，加强监督
建立安全管理规章制度后，设立监管部门、加强监督能够更好地实施安全管理工作。监管部门在进行监督工作时要脚踏实地、不浮于表面，在物流的运输、仓储、配送等全过程中进行全面的监督，发挥主观能动性，及时发现问题、解决问题，以达到能够及时预防安全隐患、及时解决安全事故的状态。只有这样才能为更好地开展安全管理工作做好铺垫。
5 结语
综上所述，我国物流业随着时代的快速发展而发展迅速，有着广阔的市场。安全管理工作是现代物流企业发展的重中之重。现代物流企业既要抓住时代的机遇，又要在安全管理工作中应对风险，分析清楚现状，对企业自身的安全管理问题对症下药，提高领导与员工的安全意识，建立健全、安全规章制度，设立监管部门进行大力监督，不断地改革创新安全管理工作，以此来促进现代物流业的快速发展。
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