王云阳
摘 要：在信息技术飞速发展的今天，网络信息技术已逐渐成为现代信息技术领域发展最为迅速、应用最为广泛、变化最为快速的技术。为适应社会发展的需要，网络信息技术在人力资源管理中的应用，将成为一种崭新的管理模式，为企业的经营发展带来重大意义和价值。本文对现代信息技术的发展和人力资源管理的现状进行分析，以及对在企业人力资源管理中应用现代信息技术的影响进行深入的探索，希望分析所得出的结果与见解可以给企业人力资源管理方面提供参考，提供有价值意义的观念。
关键词：信息技术 人力资源管理 模式 思考
中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）07（c）-0200-02
在信息技术不断发展与完善的背景下，企业要想持续发展离不开科学的人力资源管理模式。一个好的人力资源管理体制对于企业而言，能够起到巨大的帮助与作用。企业若想取得更好的发展成果，就应重视并加强的人力资源管理体制。对企业而言，人力资源管理的好坏，不只是单层面的性质，它更将直接影响着企业的正常、有序运转，说它是一个企业的支撑体也丝毫不为过。然而对企业就职人员而言，企业人力资源管理的理想效果，对公司整体员工的工作效率有着很大的促进作用，如果说企业是一个人体，那么企业的就职人员就是其血液，人一旦没有了血液一切都将是空谈，又好比一栋房屋的承重墙，没有了最主要的承载体，其他的也都將会成为摆设，因此，种种迹象都表明对于一个企业来说，拥有专业的、科学的人力资源管理体制和模式，将使企业整体提升一个新的高度，达到一个持续发展的目标，而如何进行专业、科学的人力资源管理逐渐成为值得人们思考的课题，同时也将会使一个企业在人力资源管理方面要求变得更高。企业必须摒弃陈旧、欠妥、不科学的人力资源管理理念，在原有的管理体制之上，不断地去改革，去创新整个企业人力资源管理的体制，使企业人力资源管理的现代化发展目标得以实现，从而不断加强企业的整体核心竞争力，使企业在未来正确的道路上越走越远，更会有持续、稳定的发展。
1 信息技术与人力资源管理
与信息相关的一切都是信息技术，包含有一切社会技术和自然技术等。企业在对信息技术的应用主要体现在网络信息技术。就目前来看，企业财务管理信息技术、人力资源管理信息技术、生产经营信息技术等被广泛应用于各个企业的生产经营管理中。同时，信息技术的应用，需要人作为关键的载体来实现其作用和价值的充分发挥。所以，信息技术的应用离不开专业人士的密切配合。可以说信息技术对企业的影响往往很难从表面看出，存在于无形之中，而在无形之中为企业更好地发展带来潜移默化的影响。网络信息技术在人力资源管理中的应用，将成为一种崭新的管理模式，可以有效地提升企业的生产经营管理水平，为企业的经营发展带来重大意义和价值。
人力资源管理主要体现在企业对于人员的管理，不管是企业人员的招聘、企业人员之间关系的管理、企业人员的提升培训、企业员工的工资管理、企业人员的调动管理等，都属于企业人力资源管理的范畴，由此可见，企业人力资源管理是一个丰富多样的管理模式。而加强对企业人力资源管理模式的重视，应用现代信息技术相结合，并不断进行改革、创新，能够使企业拥有一个良好的企业模式，实现企业的规范统一。加强对人力资源的管理不仅可以促进经济的更好发展，增强核心竞争力，而且是人们对自身潜能的开发、对社会适应而采取的有效举措，更能保障国家、民族、地区、企业的可持续发展。注重现代信息技术的应用，注重对人力资源管理模式的创新，二者相互结合，是企业人力资源管理体系的一种升华，能够改善提高企业人力方面的效率，促进企业人力资源管理模式的加速发展。将现代人力资源管理模式和信息技术紧密结合，充分展现了网络技术在人力资源管理模式中的意义和价值，把企业人力资源管理模式推向一定高度，从而使企业走上正确发展道路。
2 信息技术对人力资源管理模式的影响
2.1 促进管理理念的改变
传统意义上的人力资源管理理念古板、单一，往往对员工采取控制和约束的方式，使员工被动进行工作，而这种传统的管理方式大大减少了整体企业员工的工作积极情绪，从而员工们不能拥有一个积极向上的精神面貌，也使得企业员工的能力得不到有效的发挥，企业的生产经营效率达不到提升。正是这种传统、古板的医院人力管理理念不能适应企业逐步发展的步伐，不能与时俱进的管理思想体系极大程度制约了企业的长远、稳固发展。而相比之下，在企业人力资源管理模式中善于应用现代化信息技术，便能够改变原本传统的人力资源管理中对员工主动性的忽视，增强员工的工作主动性，从而使员工的工作积极性得到激发，强化员工的自我效能感，用员工的积极因素克化消极因素，从而使每位员工都能拥有一个积极向上的精神面貌，发挥员工的能力，使企业整体有一个崭新的变化，走向一个新的高度，提高企业的生产经营效率，增加企业的效益，使企业能够长远发展。
2.2 加强对企业人力资源管理效率的提高
传统的人力资源管理模式是相对落后的，企业人力资源管理主要以人为的手动化管理为主，这种手动化管理模式带来了繁重且复杂的工作量，加剧了人力资源管理工作繁杂性和枯燥性，无形之中给企业的员工带来很大的困难。繁重、复杂的工作量让员工丧失对于工作的积极性，企业的生产经营状况得不到提升。而通过有效人力资源管理方式改善繁重、复杂的工作是每位员工发自内心期望的，也是企业期望的。落后的人力资源管理模式主要体现在，企业通过人为的方式对企业员工的进行薪酬管理、考勤休假管理、人员调动管理等，这种人为的方式，大大增加了企业人力和时间的应用，而这些资源的应用不是必须的，是可以节省的，所以人工的手动化管理方式不利于企业的发展。而现在企业人力资源管理模式是顺应时代的发展和创新，应用现代信息技术手段，可以通过网络来实现填表和签字等，使员工脱离了原本内容繁杂的事务，方便又快捷，简化了人力资源管理人员的工作，改变了原本浪费时间和人力的状况，大大提升了员工的工作效率，同时也增强了员工的工作积极性，使企业的人力资源管理得到优化。endprint
2.3 减少人力资源管理的成本
由于传统人力资源管理模式很陈旧，工作人员需要进行手动化管理，而手动化管理增加了员工的工作时间和员工工作量，同时也增加了企业的很多资源消耗。档案管理中对纸质应用过多，增加了企业对纸张的资金投入，并且纸质檔案难以保存，会增加其他各方面资源的成本，对企业的人力资管理成本的控制不利。而在人力资源管理中应用信息技术，能够采用网络电子档案，将人力资源档案保存在电子设备上，以现代化的信息层面实现人力资源的管理，不仅节约了人力资源档案的成本，而且便于保存、查阅及修改，而且会对工作的效率有很大的帮助与提升。同时也使工作更为简易化，降低一定的工作量，减少企业在此方面的人力物力投入，改善了人力资源管理方面所需的成本。
2.4 规范人力资源管理的程序
将现代化信息技术应用于人力资源管理层面，能够简化企业人力资源工作工作，使人力资源管理人员的工作不再像原本那么繁杂，从而更有利于企业人力资源管理模式的完善，更有利于企业的长远发展。企业在对传统人力资源管理模式的应用过程中，存在很多问题。不仅是人力资源管理缺乏系统性、规范性，而且从员工招聘、管理培训、业绩考核、人员流动等管理流程是混乱模糊的。将现代化信息技术与其相结合，能够有效地对人力资源管理的流程起到一个良好的规范作用，了解人力资源管理的分类，通过现代化信息技术与企业其相结合的方式方法，从而优化和规范人力资源管理层面，全面提高企业人力资源管理的工作效率。
2.5 减少企业人才的流失
由于企业人力资源管理制度体系的不健全，往往直接导致企业中的人才流失。对于一个企业来说，人才流失越多，就越不利于企业以后的长久发展。传统的模式中，企业对于人力资源管理在人员的调配方面，没有充分做到尊重人才的人格，尽量满足人才的需求。人力资源管理模式不规范，不科学，有失公正和公平。而将现代信息技术应用于企业人力资源管理中将成为一种崭新的管理模式，将现代人力资源管理模式和信息技术紧密结合，不断改革和创新企业人力资源管理体制，不断完善人力资源模式的改革，使信息技术能够更好地为人力资源服务，给予员工更广阔的发展空间。员工的发展空间广阔，员工看到自身发展的期望，会大大减少企业人才的流失。企业在人力资源的调配上不仅要全面谨慎，尊重人才的人格，而且在需求上要尽量满足人才，提升对于人才的重视程度。同时在人力资源管理上，本着公平公正的原则，达到人才互相之间的竞争方式规范化与科学化，而规范科学的竞争方式能够保障员工间的良好关系，促进企业的团结，提升企业的凝聚力，减少企业的人才流失，促进企业的更好发展。
3 结语
随着社会的不断发展，科学技术不断进步，网络信息技术已逐渐成为现代信息技术领域发展最为迅速、应用最为广泛、变化最为快速的技术。其在各个方面中的发挥，在各个领域所起到的重要作用也愈发明显，逐渐成为企业在现代化发展过程中不可或缺的一部分，在企业人力资源管理过程中起到了至关重要的作用。企业人力资源管理模式的发展与现代化信息技术相互交融，其对企业中人力资源管理体系的影响是无法估量的。企业人力资源管理模式与网络信息技术相结合，是新时代的必然趋势，亦是众望所归。将现代信息技术应用于企业人力资源的管理模式中，将成为一种崭新的管理模式，为企业的经营发展带来重大意义和价值。企业将现代人力资源管理模式和信息技术紧密结合，不断改革和创新企业人力资源管理体制，使企业人力资源管理的现代化发展目标得以实现。相信未来的网络信息技术蓬勃发展也会为企业人力资源管理工作带来更高的效率，给企业可持续发展前景带来更大的生机。
参考文献
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