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市政路桥工程施工综合管理分析

市政路桥工程施工综合管理分析

顾燕华

DOI:10.16660/j.cnki.1674-098X.2017.25.215

摘 要:从当前社会发展形势来看,人们生活质量不断提高,对交通工具的需求量越来越大,因此,市政路桥工作逐渐得到人们的高度重视。市政路桥工程属于城市建设中的重要项目,路桥工程成果直接影响到居民的日常出行。由此可以看出市政路桥工程的重要性,要想做好市政路桥工程工作必须加强对其每个环节的管理,本文首先介绍市政路桥工程施工管理的特点,提出其中存在的问题并提供有效的管理措施。

关键词:市政路桥 工程施工 综合管理 居民出行

中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2017)09(a)-0215-02

市政路桥工程是城市建设的核心工程,市政路桥工程效果直接影响到城市的风貌,同时也直接影响人们的日常出行,其对城市经济的发展意义重大。但从目前的形势来看,城市建设中市政路桥工程所包含的项目过多,在管理方面存在弊端,因此,进行市政路桥工程施工时要结合当前城市建设特点,对市政路桥工程管理模式进行整改,以此来保证市政路桥工程顺利进行。

1 市政路桥工程施工管理的特点

1.1 存在复杂的施工管理模式

市政路桥是结合市政道路施工和桥梁施工两项工程的项目,这一项目的最终成果直接影响城市的发展和人们的日常出行,是城市建设中的重要工程项目。目前,市政路桥在当前建设中主要是在就道路的基础上进行整修和扩建,由此能够看出施工管理的主要特点是施工较为繁琐,根据这一点,在市政路桥工程施工中首先要对基础道路情况进行详细分析,找出其中的不足,这样在施工时能够在遇到问题时及时解决。另外,在施工期间,必须要减少车辆在施工路段的行驶量,如若对其不进行限制将会影响到整个施工路段的交通。因此,在施工管理中,要对市政路桥工程中可能遇到的问题和要避免的问题进行全面考虑,只有这样才能够增加市政路桥的安全性,降低交通事故的发生率。

1.2 施工管理中存在多种困难

市政道理施工步骤较为复杂,尤其是设计阶段,涉及到多个部门间的配合,因此,要想掌握好各个部门之间的配合,做好部门间的衔接工作就必须敢于面对困难,解决种种难题。另外,市政路桥施工范围较广,对人员数量的要求较高,需要定期更换值班人员,因此,给工作人员的生活带来极大的不便,使其在工作中带有负面情绪,降低市政路桥工程施工效率。除此之外,市政路桥工程中包含众多施工工艺,施工技术较为复杂,这些都为施工增加众多难度。

1.3 施工人员素质不一

在路桥施工中最终要的一个元素就是施工人员,其中施工人员的素质直接影响着施工质量,然而在当前市政路桥施工中,每名施工人员所具备的素质高度不同,缺乏统一的标准,这样就导致路桥施工中出现误差,存在部分施工人员素质低下,工作注意力不集中等现象。另外,每个施工人员文化层次不同,知识含量不一,存在部分文化程度较低的施工人员对责任和安全的认识度不够,这就增加了市政路桥的施工难度,拉低施工质量,为人们日后出行带来极大的不便。

2 市政路桥工程施工的综合管理措施

2.1 市政路桥工程施工质量管理

(1)在市政路桥施工中最重要的一个项目就是其质量的管理,施工的主旨是要以控制质量为根本目标,并且要根据当前的情况进行质量规划。另外,除了设定目标之外,在施工过程中还要定期对控制对象进行检测和更正。

(2)施工过程中,要在施工前预测好可能会出现的问题,并且对这些问题进行全面的控制,其控制对象主要是施工人员、生产机械、建筑材料和施工环境。

(3)在对施工质量进行控制时,必须具备以下几点:第一是要在项目监理总工程师的带领下进行施工;第二是由现场监理工程师或者质量工程师进行施工中具体操作环节;第三是质量检查人员要对工程质量进行全面检查并且认真填写质量检查表。只有做到以上三点才能够保证施工质量检验表中的数值无误。

2.2 市政路桥工程施工成本管理

(1)重视工程质量,加强成本控制创新。任何一所企业的发展都离不开创新,在市政路桥工程施工中施工成本方面也需要创新,施工技术的不断创新有助于完善施工技术中存在的不足,提高施工质量,大幅度增加路桥施工效率,降低施工成本。所以在市政路桥施工中首先要做的就是处理好施工工期和施工成本之间的关系,找出施工工期与成本的最佳契合点,以此来使施工成本降到最低。市政路桥施工条件分为两种:一种是简单的施工工程;另一种是复杂的施工工程,针对施工条件复杂的工程来说,施工工期是非常重要的,工期的延误会直接导致施工工程瘫痪。因此,做好施工工期管理尤为重要,同时在工程竣工之后要及时进行核算,收回工程款。另外,确定市政路桥施工的整体方案之后要对施工较为复杂,成本影响较大的工进行有效控制,以此降低工程的损失。

(2)路桥施工成本控制核算分析体系。在市政路桥施工中尤其重要的一项还有施工成本管理,相关施工单位必须建立完善的成本核算体系,每天施工工程结束后要对当日产生的成本进行核算,找出施工中成本出现的问题,并及时解决。同时在进行核算时还需要施工各部门成员聚集在一起商讨,确定出统一结果。在市政路桥施工中,对成本进行核算主要是为了减少施工中造成的不必要的经济支出,从而降低工程成本,提高施工管理质量。但是人工的成本核算效率往往过低,并且容易出现误差,而施工成本控制核算系统则可以完全避免这一问题,其能够及时发现施工中出现的成本问题并且及时通报,这个系统能够有效促进施工效率的提高。

2.3 市政路桥工程进度管理

工程施工是具备一定工期的,因此对于市政路桥工程来说施工进度尤其重要,必须在规定的时间内完成施工项目,并且质量要得到保证,确保工程在后期的使用中不会出现问题。市政道桥工程施工进度管理必须具备以下几点:第一,工程在施工时需要按照国家要求进行施工,并且在施工过程中要注意工期,在工期规定时间内完成,如若在此期间出现时间上的偏差需要及时进行调整,以免耽误工期;第二,在施工管理方面要具备科学依据,用科学的手段保证施工秩序,加快施工进度,从而提高能够效率;第三,加强工程监管力度,由于工程施工较为复杂,在施工中难免出现变更,因此必须加强监管力度,发现变更时及时对工程计划进行调整,避免耽误工期。

2.4 市政路桥工程安全管理

(1)在市政道路施工现场,一定要保证各种材料物品、社诶分类存放,并且物品要采取一定的防潮、防雨以及防火等措施。对于大型的材料要设置标志牌,主要是标明材料的品名、产地、规格以及数量等。(2)在市政路桥施工现场不允许堆放廢料、垃圾等,并且要保持施工现场的干净整洁、物品摆放有序。现场不准有废料、垃圾等各类复杂杂物存在,始终保持作业现场清洁整齐,物品拜访井然有序。(3)要想保证施工的安全,就必须要建立健全各项安全生产制度,并且经常对施工人员进行安全教育,这样就可以避免意外事故的发生。

3 结语

通过本文能够看出,市政工程是施工较为复杂的一项工程,并且具备较强的多边形,这对市政工程施工来说是极大的挑战,施工难度随之增加。因此,需要施工人员和相关管理人员的共同努力,根据施工工程的实际情况来制定每个细节相对应的施工制度,只有做到这点才能够保障施工的顺利进行,提高市政路桥施工质量。

参考文献

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[2]郑映明.关于市政路桥工程施工的综合管理措施分析[J]. 商品与质量·科学理论,2011.

[3]高利军.市政路桥工程施工的综合管理措施分析[J].工程技术:全文版,2016(6):138.

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