蔡章强
DOI：10.16660/j.cnki.1674-098X.2017.25.203
摘 要：随着社会经济的发展，人们对配电网安全、经济性提出了较高要求，中低压线路是配电网中重要的组成部分，对配电网安全运行具有很大影响。如何降低中低压配电网线损、提高输电经济性，已经成为众多人员研究的主要问题。本文主要对某配电网的中低压线损管理工作进行分析，并结合实际情况针对性提出了相关措施，希望可以给相关人员提供参考。
关键词：配电网 低压线损 管理工作
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）09（a）-0203-02
线损率是衡量配电网低压线损管理的主要性能指标，对整个电网公司线损管理产生了很大影响。因此必须对配电网中低压线损管理工作进行分析，结合实际情况针对性提出解决措施。同时还要以信息化为基础，实施精细化管理，促进各项管理工作的开展。
1 线损原因及实施线损管理的意义
第一，线损定义。线损表示电能传输中，受输电、变电、配电和营销管理活动等影响，导致电网传输中产生了电能损失，可以将其分为管理线损和技术线损。线损率主要表示线损在电量中占有的电量百分比。
第二，线损产生原因。一方面是线路发热产生了损耗。受电力线路自身材质影响，导致供电系统不能采用全超导线路，因此必须借助导线传输，在传输中因发热而产生多种电能损失，主要包括导线截面积、长度与湿度等，均是线路损耗；另一方面，管理因素产生的线损。由于各级供电管理单位管理水平不等，导致供售电抄表时间不一致，在实际管理中经常出现周期性维护不当、抄表管理不规范、偷漏电及违章用电等行为，产生了较多的电能损耗，此种线损是因没有严格落实线损管理制度造成的；最后一方面，磁导因素产生的线损。一般情况下，磁场主要是电气设备传输电能时发生电磁转换的过程，在这一过程中，由于交变磁场的作用，在电气设备的铁芯中产生了磁滞和涡流使铁芯发热，从而产生了电能损耗，称之为励磁损耗。
2 线损管理现状分析
2.1 线损管理现状
第一，建立线损管理体系，制定线损管理制度。当前按照供区范围，各单位成立了以总经理为组长的线损管理领导小组，发展策划部归口线损管理，运维检修部负责技术线损，营销部负责管理线损，调度控制中心负责网络损耗管理，同时制定了线损管理考核办法。第二，落实线损“四分”管理制度，下达“四分”线损指标，实行分区、分压、分元件、分台区限速管理与考核，可有效、准确、及时发现线损管理中存在的问题。第三，加强线损基础数据管理，加强计量装置管理。强力推进营配贯通工作，完善“站—线—变—户”等基础资料。及时更新运维PMS、GIS和营销SG186系统的档案基础数据等，规范电网拓扑、设备、用户档案、计量表计等基础台账管理。确保配电网线台、台户关系与现场实际情况一致。开展计量装置周期轮换。第四，从分压线损率指标分析，10kv及以下分压线损电量占公司线损电量的绝大部分，10kv及以下线损电量占比接近80%。
2.2 了解线损工作开展情况
一是强化“四分”线损指标检测分析。目前公司建立了常态“四分”线损指标监测处理闭环机制。二是强化线损异常整改闭环管理。市公司和各县公司按月对指标异常情况深入开展分析。要求各县公司每月15日前，对上月异常指标整改情况及本月异常分析结果报发展策划部备案。三是强化计划指标执行情况分析。按月、季度组织召开线损月度分析例会，开展执行情况分析，及时解决指标异动和管理难题，提高线损指标执行的均衡性。四是深化理论线损的降损指导作用。结合每年的线损理论计算工作的计算结果和分析报告，定位线损管理薄弱环节，制定年度降损方案。五是做好专业线损管理工作。加强管理降损工作力度，强化业扩和办公用电管理，制定用电检查方案，强化抄表质量管理，重点检查分析长期零点量用户，杜绝“跑冒滴漏”。加快智能电表安装，实现全覆盖、全采集，深化用电信息采集系统应用，提升电量采集成功率和自动采集比例。加强技术降损工作力度，优化电网经济运行方式，实施双主变站拉停一台轻载变等降损措施，选定10条10kv线路开展专项高损治理工作，加强三相不平衡治理和无功电压管理，结合技改大修需求提出高损元件治理方案。六是加强专业协同配合，推进一体化电量与线损管理系统建设。营销、运检、调控等部门要统一思路，强化专业协同，深化系统基础数据治理，实现营配贯通助推同期线损系统建设。
2.3 线损管理中存在的问题
第一，各縣公司未把线损管理作为企业的核心工作来抓，年度降损计划、措施未有效落实，特别是供电所线损管理工作不到位，线损指标分解、考核不严。在台区线损管理方面，未真正开展分台区线损统计，或统计数据失真，未对线损异常的台区进行有针对性的检查、治理。第二，供、售电抄表不同期对线损指标的影响。按照传统抄表例日，供售电量仍然存在5～10d左右的抄表时间差，造成分线、分台区线损统计数据不准确。供电量抄表时间为每月25日零点，为确保电费回收，农村居民售电量抄表时间为每月1～10日，中小工业用户抄表时间为10～20日，大客户抄表时间为20～25日，统计线损率难以反映月度线损真实状况，线损指标异常不能量化分析，管理上的原因不能真实暴露出来，给线损管理工作带来很大的困难。目前公司已实现智能表全覆盖，抄表例日正在逐月调整过程中。第三，线路、台区基础档案管理混乱。运维PMS、GIS和营销SG186系统中的基础档案不清晰，营配贯通工作未取得预期进展，对10kv线路的线损管理造成了较大影响。第四，线损管理工作目前缺乏一套指标监控系统支撑，导致线损统计工作主要利用传统手工方式，不能真实掌握线损数据。
3 线损管理工作采取的措施
第一，构建制度规范线损管理。首先明确各个部门线损管理职责，构建完善的动态工作管理体系，为线损常态化管理奠定坚实的基础，严格落实线损管理制度、考核指标、考核范围及考核标准。然后，制定明确的流程，实施业务规范化管理。为了保证用电检查与抄表规范化进展，将责任落实到人，及时对客户端用电情况进行检查。同时还要建立完善的管理制度，及时对线损异常情况进行跟踪，加强考核力度，减少估抄、漏抄、错抄等问题。endprint
第二，提高计量终端安装及上线率。积极做好电能表更换与改造工作，加快用电信息采集系统装置安装及调试，实现远程集抄、在线实时监控。
第三，在线损管理系统中对线路、及台区线损实施“每天一算”，每天及時对线损数据进行统计分析，利用统一数据原则及时对电量缺失及设备故障进行处理，如表1所示。
4 线损管理的实际应用
开展线损管理工作对于电网企业来说具有重大意义，因此必须加强线损率指标实时监控，推进营配贯通工作，完成一体化电量与线损管理系统建设取得实效，实现供售电量同期抄表管理，还原真实线损率统计工作，强化线损指标异常分析和及时治理。
第一，通过线损指标分析，当线损指标突变等能发现设备运行故障。及时对线损率指标进行跟踪，进行现场设备检查，处理设备异常情况。第二，根据线损统计结果合理调整配网运行方式。发现线路台区重载情况，并采用了测负荷、夜巡查等方式，制定合理的控制措施。第三，根据对比线损率历史数据查处窃电等行为。经过分析发现，及时查处违章用电、窃电行为，减少了电能损失。
5 制定未来发展方向
第一，加快智能电表安装及采集信心系统建设，线—变—户拓扑关系清理、异常数据治理工作，促进营配调贯通工作全面完成。实现“线—台—户”挂接关系的一一对应。第二，提高用电信息采集系统利用率，减少人工干预，加强抄表管理，实现分线、分台区线损实时统计，减少人工统计量，提高准确性。持续开展用电检查工作，加强窃电管理。同时还要增加相应的功能，例如根据线损理论计算设定值，一旦线路实际计算损率出现偏差，系统就会自动提醒及时报告异常，并对运行延长情况进行分析，掌握线路异常原因，并减少电量流失。第三，升级系统能自动更新拓扑关系。当升级GIS和营销SG186系统，实现数据共享操作，更新“线—变—户”拓扑关系，提高准确率。第四，强化供电所在台区线损管理中的重要作用，落实分台区线损指标考核，开展高损台区问题梳理，建立闭环管理流程，县公司每月对供电所台区线损管理情况进行检查，市公司不定期对供电所进行督查。
6 结语
本次结合实践对配电网中低压线损管理工作进行分析，目前线损工作已经取得了明显的效果，推动了各项线损管理工作，准确反映了线损统计值，减少了线路损耗，提高企业效益，促进配电网中线损管理工作的开展。
参考文献
[1]曾志永.基于管理手段的配电网降损方案设计[J].科技视界，2014（13）：315，349.
[2]袁欣.降低配电网电能损耗的问题及措施[J].现代制造技术与装备，2015（5）：94-96.endprint
