谭钦
DOI：10.16660/j.cnki.1674-098X.2017.25.189
摘 要：财务稽核在电力企业管理中发挥着重要作用，能够指导电力企业做出正确的财务决策，规范企业投资活动，全面提高企业组织的经济效益，促进企业的健康发展。本文将简析财务稽核在电力企业管理中的应用实践，并提出个人见解。
关键词：财务稽核 电力企业管理 应用实践
中图分类号：F406.7 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）09（a）-0189-02
企业管理在本质上与其他类型是一致的，都是为了实现既定的目标，都要开展计划、组织、领导、控制等活动，并通过有效的措施来实现管理目标，而所有企业的经营管理活动离不开财力资源的支持，这就要求企业必须做好财务稽核工作。本文将简析企业管理的定义，论述财务稽核在电力企业管理中的作用，并从规范电力企业财务管理活动。
1 企业管理的定义
企业管理是通过开展计划、组织、领导、控制、激励、协调、决策等活动，投入人力、物力、财力、技术和信息资源来实现企业发展目标，可以说企业管理工作的目的是为了实现企业既定的目标。其次，企业管理活动要受到内外部环境的影响和制约，有利的环境会促进企业的发展，不利的环境会制约目标的实现。因此，对环境分析（特别是企业财务环境）是企业管理活动的重要组成部分。另外，在现代企业管理环境下，资源外取已经成为重要的管理理念，即企业通过整合活动来获取希望得到的各种资源，提高企业经济效益。
2 财务稽核在电力企业管理中的作用
电力企业是掌握国家经济命脉的重要企业之一，财务稽核活动是加强企业内部财务管理工作与资金控制的重要组成部分，能够指导电力企业管理人员制定正确的财务计划与决策，做好财务诊断工作，完善企业经营体系，提升财务管理质量。而且，通过财务稽核能够发现电力企业财务管理工作的现状问题与财务风险，并组建规避财务风险的机制，总结解决风险问题的方案，从而有效强化财务管理和企业管理工作。
3 财务稽核在电力企业管理中的应用实践思考
3.1 规范企业财务管理
在电力企业管理中应用财务稽核活动，首先要明确企业财务管理这种综合管理工作主要是利用价值形式来控制电力企业的生产经营过程，组织各种财务投资活动、并正确处理较为复杂的财务关系，其主要目标是财务管理活动期望实现的结果，也是对财务管理活动进行评估的基本标准。而且，利益主体不同，对财务管理目标的追求也不尽相同。比如出资者与经营者之间、所有者与债权人之间所追求的目标都不尽相同。而财务管理目标不同，其运行机制也有所区别。财务管理的目标总体上主要有利润最大化原则、每股盈余最大化原则、股东财富最大化原则和企业价值最大化原则。
另外，规范电力企业财务管理必须做好四步工作，即财务预测、财务决策、财务预算和财务控制。其中，财务预测是根据企业财务活动的已有资料，结合企业现实条件以及管理要求，对企业未来一段时间内的财务活动和财务成果进行科学预计与测算；财务决策是指在财务目标的总体要求下，财务人员运用专门的决策方法从众多备选方案中选出最佳方案。在现代企业财务管理系统中，以财务决策为核心，而且财务决策对电力企业未来的发展方向起决定作用；财务预算是运用先进的技术和方法，对预算目标进行综合平衡，最终编制出主要计划指标的过程。财务预算必须以财务决策确定的方案和财务预测提供的信息作为基础进行编制，是对财务预测和财务决策所确定的经营目标进一步的系统化和具体化，也是控制和分析财务收支的基本依据；财务控制是财务管理机构及人员以财务制度或者预算指标为依据，采用信息技术对各项财务收支进行日常计算、审核和调节，将其控制在制度和预算规定的范围之内，发现偏差，及时进行纠正，以此保证企业财务目标实现的过程。财务控制应遵循三大步骤，即分解指标，落实责任；计算误差，实施调控；考核业绩，奖优罚劣。
3.2 控制财务资金的时间价值
财务资金的时间价值是进行电力企业筹资和投资决策、评价筹资和投资效益、考核经营成果的重要依据。筹资是电力企业资本运动的起点，在电力企业筹资活动中，资金时间价值是对筹资决策、筹资效益进行评价的重要依据。在选择筹资时间时，要考虑财务资金的时间价值。一般情况下，筹资时间和投资时间需要紧密衔接，即筹集资本之后，要迅速进行投放，才能控制好最佳财务资金的时间价值，使所筹集资本能及时进行运作，避免资本的闲置与浪费。其次，举债期限的选择要充分考虑资金的时间价值。用长期资金解决长期占用的资本，而短期占用的资本用短期资金解决。而且，时间价值是对资本成本以及资本结构决策的重要基础，电力企业要取得和使用资金，必须要付出一定的资本成本。在进行资本结构决策时，必须要考虑建立在时间价值基础上的资本成本。
此外，电力企业在投资中应树立时间价值观念，用动态角度对各种投资方案在不同时期的投资成本、投资报酬进行比较，提高投资决策的正确性，从而降低投资成本，缩短投资项目建设期，争取早日投产，获取最大效益。
另一方面，资金时间价值是在不考虑风险的情况下的社会平均利润率，电力企业资金收支不会同时发生，为了对企业经营管理的最终成果进行正确评价，必须利用资金时间价值原理将发生在不同时间点上的资金收支进行比较以获得正确的经济效益。
3.3 做好财务报表与财务分析
全面加强企业财务稽核工作，电力企业应制定完整的财务报表，做好资产负债表、利润表和现金流量表。另一方面，电力企业要根据财务报表做好财务分析工作，运用趋势分析法、比率分析法和因素分析法对本企业的偿债能力（电力企业偿债能力主要包括短期偿债能力、长期偿债能力和偿债能力的保障程度，其中，短期偿债能力的分析指标有三种，分别是流动比率、速动比率和现金比率；长期偿债能力的分析指标包括负债比率、权益比率和固定比率）、运营能力（运营能力包括存货周转率、应收账款周转率、营运资金周转率、固定资产周转率和全部资产周转率）、盈利能力（主要包括资产报酬率、股东权益报酬率和成本费用净利率）、发展能力（其五项指标包括资本积累率、总资产增长率和三年资本平均增长率）和财务指标进行综合分析，从而全面改进企业管理工作，优化经济决策。
4 结语
综上所述，发挥财务稽核在电力企业管理中的作用，提高电力企业经济社会效益，企业组织应重视规范企业财务管理活动，利用价值形式来控制电力企业的生产经营过程，组织各种财务投资活动、并正确处理较为复杂的财务关系；控制财务资金的时间价值，避免筹集资本的闲置与浪费，用动态角度对各种投资方案在不同时期的投资成本、投资报酬进行比较，提高投资决策的正确性；编撰科學完善的财务报表，做好财务分析工作。
参考文献
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