董丽莹
摘要：医院是一个城市基本的公共服务机构之一，其承担着重要的人员救治的重任.做好对于医院的建设，有效提高医院的医疗水平最大限度的发挥医院在救死扶伤中的重要作用是现今乃至今后一段时间医院建设的重点.在医院的建设过程中除了各项硬件设施外，医院人员队伍建设是医院建设的重点同时也是难点，为做好医院人才队伍的建设在医院人力资源的管理中应当建立起一套完善、可持续发展的管理机制，通过将信息化技术应用于医院人力资源的管理中，借助于信息系统强大的数据分析特性来更好的做好医院人力资源的管理与建设，保障医院健康稳定的运行.
关键词： 医院 信息化 人力资源 管理
中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）12（a）-0000-00
前言
当今社会是信息化的社会，信息技术的不断发展和应用正在逐步的改变以往的生活方式.医院人力资源管理作为医院管理中的重要环节应当积极做好医院人力资源管理的信息化，通过构建医院人力资源管理信息化管理平台，依托信息化强大的信息分析和处理能力能够更好的实现对于医院人力资源的规范化管理.现今在医院人力资源管理信息化中其主要目标是在医院人力资源管理中建立起医院员工的电子档案、通过合理的配置医院人力资源管理力度从而使得医院人力资源管理更加规范化、标准化。提高医院人力资源管理的效率，优化医院人力资源管理业务流程.
1. 医院人力资源管理信息化的重要意义
医院是专业化的医疗结构，新时期为更好的做好医院的建设应当积极做好医院人力资源的管理，依托医院人力资源管理的信息化，将能够更好的对医院人力资源进行管理，通过医院人力资源管理信息化能够实现对于人力资源的多层次、多领域的专业化管理，并借助于医院人力资源管理信息化所带来的强大的信息分析和处理能力有效的提高医院人力资源管理的效率.
1.1通过医院人力资源管理信息化构建高效的信息管理流程提高管理效率
在医院人力资源管理的过程中对于医院员工的工资管理、职称管理、考勤、员工基本信息、聘用合同等的日常性的工作依靠传统的手工作业将会消耗大量的人力物力且效率低下，且出错率较高.通过在上述管理中应用医院人力资源管理信息化将能够将大量的繁杂性事物借助于计算机来完成，同时能够随时的进入系统来就相关的信息进行查看。
1.2提高医院人力资源管理的效率
医院人力资源管理时会产生大量的信息文档，通过对医院员工的信息进行电子记录将能够有效的延长信息的保存时间并提高信息管理的效率.同时通过对医院人力资源信息进行信息化管理将能够方便各科室对信息进行查阅，通过开放权限能够实现对于医院人力资源管理的无纸化办公，在提高了医院人力资源管理效率的同时减少了资源的浪费.
1.3医院人力资源管理信息化能够为人才管理通过决策支持
新世纪是人才的时代，随着医改的不断深入，做好医院人力资源的管理应当更多的引进专业化的人才，做好医院人才队伍的建设.通过做好医院人力资源管理信息化将能够对医院现有人才队伍的建设情况有着更为充分、完善的了解，从而在医院引入人才、选择人才、留住人才的过程中发挥出更为重要的作用.此外通过做好医院人力资源管理信息化，依托信息化强大的数据分析和处理能力将能够更好的对医院人力资源管理现状进行分析，并为医院人力资源管理决策提供数据支持.
2. 医院人力资源管理信息化建设的主要内容
在医院人力资源管理信息化建设的过程中其主要是建立在医院现有的局域网上的，依托局域网数据库，采用人力资源信息系统作为管理的手段来整体解决人力资源问题的管理并提出相应的管理方案，依托医院人力资源管理信息化将能够使得医院人力资源管从传统的繁复事务性工作中解脱出来，从而将更多的精力投入到对于医院人力资源管理的战略和趋势上来，从而更好的为医院人力资源管理服务.做好医院人力资源管理信息化建设可以从以下几个方面入手：1）做好医院人员的信息管理的模块建设.在医院人员的信息管理信息化的建设中对于人员管理模块中需要包含有对于人员基本信息的查询和浏览功能，能够通过横向比较实现对于多个查询结果的比较，并以图表的形式来对其进行显示.保存和生成花名册，通过人员管理模块能够应对名目繁多的花名册打印需求。同时，此功能模块还能够方便的对人员信息进行录入、审核和后期的维护等。2）招聘模块，医院人力资源管理信息化后能够通过对医院的人力资源信息进行分析，并结合医院的发展需求为医院招聘提供需求和决策支持.在人员招聘环节中，通过医院的官网制定出详细的人员招聘流程并根据需求让应聘者提供个人信息.通过这一方式能够让整个流通过程全部通过网络平台来实现.并能够实现对于招聘信息的全流程管理.通过对医院人力资源管理信息化能够有效的简化招聘流程，方便对于招聘信息的管理.此外，应用医院人力资源管理信息化还能够方便的对医院人员的薪资、退休等的各项信息进行优化管理，提高了医院人力资源管理的效率.
3. 医院人力资源管理信息化应用实例
某医院属于公立医院，其在医院人力资源管理信息化之前采用的是传统的人力资源管理模式.其工作主要负责的是根据上级主管的要求来实现对于医院内工作人员的聘用、岗位设置、职称评审、工资管理、人事档案管理以及日常考勤等内容的管理.传统的管理模式下所需处理的各项繁杂的信息量大且复杂，通过对医院人力资源进行信息化管理后，通过信息化能够方便的实现信息查询、统计分析以及报表处理、工资管理等人事管理工作的方方面面。同时在医院人力资源管理信息化的过程中通过不断的优化升级从而使得医院人力资源管理信息系统更加完善，比如说，在应用的过程中通过模板设计能够方便的对医院人力资源管理信息系统内的单位职工工资晋级、晋职以及定级等进行管理。同时通过对数据的整理和归纳能够方便准确的实现对于医院人力资源各项信息的管理.此外，通过医院人力资源管理信息化也能够方便考勤优化管理，通过医院内部的信息化网络实现了对于排班考勤的统一管理，方便各科室根据科室内实际情况对科室内人员进行综合化考勤，在为各科室人员管理带来方便的同时有效的提高了医院人力资源管理的效率.
4医院人力资源管理信息化存在的问题及应对措施
4.1医院人力资源管理信息化的缺失
为更好的促进医院人力资源管理信息化，需要将良好的医院人力资源管理信息化管理理念与信息技术相结合。医院管理人员需要对医院人力资源管理信息化有着清醒的认识，创新思维，从意识层面提高医院人力资源管理的信息化意识.
4.2缺乏资金支持
医院人力资源管理信息化需要一定的资金支持，在医院人力资源管理信息化建设的过程中需要持续的投入资金以便对医院人力资源管理信息化所需的软硬件进行升级.提高医院人力资源管理信息化的效果.确保医院人力资源管理高效进行.
在医院人力资源管理信息化建设的过程中需要结合医院的实际情况通过不断的优化提高医院人力资源管理信息化的建设质量.
5结语
医院人力资源管理信息化对于提高医院人力资理有着极为重要的推动作用. 医院在人力资源管理的过程中需要不断的推进信息化的建设速度，依靠信息化手段积极推进卫生事业的建设与发展，不断推进医院人才队伍建设，为医院的发展奠定坚实的基.
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