秦莹
摘 要：工程项目的投资控制主要经历投资决策估算、初步方案设计概算、施工图预算、施工过程的结算、竣工决算这5个过程。由于实施过程存在各参与方的沟通协调不一致等问题，导致严重的预算超估算、决算超预算。通过引入国际上比较先进的BIM技术管理平台进行投资控制的全过程管理，与此同时分析了其应用的优势与价值，最后总结了该平台面临的实际问题并提出改进建议。
关键词：投资控制 估算 概算 预算 BIM技术
中图分类号：F416.9 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2016）08（b）-0041-02
1 BIM技术简介
BIM技术，即建筑信息模型技术，是以建筑工程项目中的各种有效信息为基础建立的可视化数据模型[1]。该模型即时反馈建筑工程项目从立项、设计、施工以及到最后运营投入使用的建设全过程的状况。目前，BIM技术作为新一代计算机辅助建设技术，可以体现出建筑工程项目的三维空间模型、时间、成本的五维建设信息，从而为工程造价管理全过程动态管理提供了有利条件，使建筑工程项目按照施工图设计的思路进行人力资源的有效配置以及合理安排时间、机械设备的有效使用、材料消耗量的有效管理。
2 业主在传统的投资控制上存在的问题
业主的投资控制是按照建筑工程项目建设的进度而进行的全过程管理[2]（如图1）。各个阶段对投资影响大小也差别很大[3]（如图2）。
2.1 投资决策的投资估算阶段
投资控制的关键在于投资决策阶段：对不同的投资方案进行经济、技术的论证，比较后选择出最优方案。据统计投资决策阶段对总体投资的影响程度高达80%～90%（图2），决策的失误会造成企业不可逆转的灾难，因此投资控制最关键在于投资估算的科学性。投资估算是以最可行性研究为基础的。目前可行性研究主要存在以下问题：（1）工程项目前期投资控制的客观性、公正性、科学性不足；（2）可行性研究周期过短；（3）开展投资控制的基础性工作不深入。
2.2 设计过程的概算与预算阶段
从图2可以看出设计费一般控制在总投资费用的5%以下，但其影响到后续75%以上的投资总费用，因此，在投资决策确定以后，重点关注建筑工程的设计阶段。现阶段设计单位虽然有一些手段和措施对工程造价进行控制，但由于实际操作平台的单向性和复杂性，还是存在如下问题：（1）在设计阶段专业人员缺乏沟通平台。由于专业设计存在知识结构的局限性，没有透彻地掌握工程项目的具体要求，设计人员重视技术处理而往往对工程造价不会刻意控制，在图纸中也没有具体的表达。造价人员也只能根据施工图进行编制预算，对技术问题造成的造价波动不是足够了解，导致预算超概算；（2）忽视施工图设计的招标评标重要性。建设单位注重于方案设计，即建筑总体效果与布局的要求，不重视后续的施工图设计，而费用成本的精确程度依赖于施工图设计，导致后续的施工图预算得不到很好的控制；（3）设计方案深度不够。设计深度主要考虑：如何充分利用土地的使用率，促使总体规划与单体建筑的协调，建筑结构类型与材料的选择合理性。
2.3 招投标阶段
招投标阶段是由发包人发出要约、投标人做出承诺、对标书进行评审、确定中标人、双方签订中标合同的整个过程。在这个阶段，主要可能存在以下问题：（1）工程项目招标投标环节的影响。该阶段影响业主投资的主要因素有：市场价格与企业定额的波动，工程量清单计价模式，对建筑产品的质量要求以及新技术的应用；（2）合同的签订与管理环节的影响。合同条款的明确性与具体性是业主投资控制的主要依据，合同管理水平是保证产品的投资、进度、质量的管理目标，是一种重要措施。
2.4 项目施工结算阶段
项目施工阶段的主要工作是如何将实际造价控制在预测范围之内，如何科学地使用建设资金，如何加强工程施工现场管理，杜绝投资浪费。主要问题在于：（1）施工组织设计的合理性；（2）材料与设备使用的正确与否；（3）工程变更和签证的必要性；（4）工程索赔的合理性。
2.5 竣工决算阶段
竣工结算是投资控制的最后一个环节，其主要问题有：（1）原始工程造价资料收集、整理的真实性；（2）合同条款内容是否明确；（3）隐蔽工程检查记录的完整性；（4）核实工程量是否存在误差；（5）材料价格和价差调整是否正确。
3 BIM技术在工程项目投资控制中的应用
基于BIM数据库的工程投资信息，作为一种可储存计算的结构化信息（如图3），增强了其在造价行业的高效共享性，大量降低了信息传输上所需的人力成本，提高了投资信息的精准性及价值[4]。
3.1 投资决策阶段
BIM技术能够集成项目方案与财务分析，实时对比各方案的经济收益指标，为建设单位提供有效的投资决策。BIM模型还能够展示各个项目方案的艺术造型、内部装饰等建筑效果，为投资决策提供一个新的依据。
3.2 设计阶段
（1）BIM技术直观反映施工过程中的各技术专业碰撞问题，做到事前控制，实现投资的前期控制；（2）由于BIM 技术的直观性，为施工图设计的各个专业与造价专业之间建立一个沟通协作的平台，因此能够有效实现项目设计阶段的造价控制。
3.3 招投标阶段
（1）利用BIM的自动算量功能，计算比较准确的工程量，更好地保证招标控制价，从而降低招标人的风险；（2）评标人可按照BIM计算得到的价格，对投标文件的经济部分做出迅速判断，方便确定中标候选人。
3.4 施工阶段
（1）建设单位按照BIM技术全程监控承包人在进度、投资、质量目标上的完成情况，完成项目实施中的工程量复核；（2）建设单位根据BIM的三维、参数化实时关注设计与施工的相对应关系，对工程发生的变更、签证、索赔做出正确的判断，达到动态管理的效果。
3.5 竣工阶段
（1）BIM技术平台为竣工结算资料审查提供了便利的数据库，可以审核工程项目周期内的任何时段的数据调用；（2）BIM技术可以按楼层、分构件快速地标记出工程量差异部位，直接显示双方工程量结算的差异，快速完成工程核算；（3）BIM技术与政府部门发布的最新取费标准联通，保证竣工结算费用的准确性。
4 BIM技术在工程项目投资控制的问题与建议
目前BIM技术在工程项目投资控制上的主要问题在于[5]：（1）软件的多样性。各专业设计与各种BIM技术软件的对接存在一定的缺陷，我国没有统一完整的BIM标准出台；（2）BIM技术多维度兼容性的扩展能力有待开发；（3）BIM技术没有单独增设投资方、施工方、设计方、监理方的单独窗口，这在应用过程就存在大量的重复性工作。因此，BIM技术的推广主要在于BIM标准的推广以及技术平台的完善。
5 结语
建设单位的投资控制贯穿于工程项目建设的全过程，其宏观把控要点在于：投资真实可靠，且满足估算大于预算，预算大于决算。BIM技术能够在原有投资控制方法的基础上进一步完善费用投入的精确性，为建设单位充分实现进度、投资、质量目标提供保障。由于BIM技术在我国还处于推广初期，各类软件各有千秋且互不兼容，因此BIM技术在工程项目的投资控制中还有待发展。
参考文献
[1]Ernstrom B，Hanson D.The constructors guide to BIM[M].New York：AGC of America，2005.
[2]王英，李阳.基于BIM的全寿命周期造价管理信息系统架构研究[J].工程管理学报，2012，26（3）：22-27.
[3]杨宝明.工程造价管理新思维[J].建筑时报，2010（1）： 2-20.
[4]张建平.BIM技术的研究与应用[J].施工技术，2011（2）：15-18.
[5]李静，方后春，罗春贺.基于BIM的全过程造价管理研究[J].建筑经济，2012（9）：96-100.
