焦海艳
摘 要：该文首先对大运行体系建设的总体思路和目标进行了明确，进而结合当前在大运行体系建设背景下，我国配网调控管理的现状，有针对性的从加强无人值守变电站的建设、对集控站的资源进行整合、完善“双确认”的行业标准、监控人员和调度人员要进行轮岗工作等方面指出了促进配网调控管理水平提升的可行性措施，具有较强的理论及实践借鉴意义。
关键词：大运行体系 配网 调控管理 思路 目标 措施
中图分类号：TM72 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2016）10（b）-0102-02
随着社会经济快速发展，人类生产生活都需要持续不断的、稳定安全的电力作支撑。这就对我国电网设施设备提出了更高的挑战，尤其是一些电网网络较为密集和复杂的地区，需要科学化的调控管理才能确保电网系统的正常运转，并提升电网的管理质量。因此，相关人员更加需要重视配网调控的管理，优化其管理水平，构建系统化的组织结构，提升整个运行体系建设下的配网管控水平。
1 大运行体系建设的总体思路与目标
一方面，大运行体系建设的总体思路主要有：大运行体系的建设应当遵从科学的整体思路来进行，即应当建立符合地域经济发展需求，并在分析本地区电力生产及供应特点的基础上能够满足本地区各项生产生活所需电能供给所需，最终能够进一步提升当地的电力生产技术水平，实现相应的电网产能与绩效。在大运行体系建设过程中应当坚持绿色化、集约化、高效化、专业化的发展方向，在所辖区域相应电网调控的现有运行业务的基础上，对电网体系的功能结构进行重新整合与改进，促进当地电网调控管理方式的创新，优化电网现有的组织人员构架，积极调整改善各个业务流程与环节，最终创新电网运行、调控与管理科学化、完整化的运行体系。
另一方面，大运行体系的建设目标主要表现在：首先，应当实现对电网公司的调度及设备运行现状进行全面的分析，不断加强发送电设施运行和电网调控管理的交融与协作，通过对输变电设施等由专门人员进行集中监控等方式，对电网相关设备运行的状态进行适时的监控和分析，以最终实现设备监测、调控和管理的一体化。其次，通过大运行体系的建设，还希望能够促进电网调控管理层级的扁平化，实现省调电网及配网的规范化发展，通过统一管理，有效促进各层级业务标准化、流程化和一体化，最终有效实现责权明晰、统一协作、标准规范的大运行体系，实现对当前大电网资源的优化整合，挖掘电能潜力，节省调控管理成本。另外，从电网运行与管理层面来讲，建设大运行体系的过程也是进行资源投入、能源转换和能效产出的过程，其目的是为了有效整合电网公司现有的资源，通过加强运营管理效率来提升电网公司的核心竞争力，这对于企业在日益激烈的市场竞争环境中稳定发展具有极其重要的意義和作用，最终能够提升我国整个电网的生产效能及电网调控与管理水平。
2 大运行体系建设下的配网调控管理水平提升措施分析
2.1 进一步加强无人值守变电站的建设
随着我国电网覆盖范围不断增加，电网网络化体系规模不断扩大，为切实减轻输变电站的监管压力和成本，变电站的无人值守趋势愈发明显。从当前我国电网管理情况以及变电站的发展建设现状来看，现有的无人值守水平已经难以满足大运行体系建设下对电网调控与管理的客观要求。因此，应当在全面了解现有电网情况的基础上，对现行的变电站修建、运行、改建计划进行重新的审视，对于其中不合适的方面做出进一步的改善或者是修订，尤其是要对计划中的目标、改造范围、输变电站运行中的缺陷等采取有效的措施，有针对性的对其进行修正，不断提升变电站的建设效率和水平。然而一些普通的变电站，由于其设备的落后，监管条件难以保障，如果完全进行无人值守的监测和管理，则可能会造成巨大的安全隐患，所以针对这类常规的变电站，在进行建站规划时应当从不同方面对其运行过程中可能存在的问题进行多方位的考虑。在每年的变电站大修时，这类变电站也应当是技术改造的重点，这样才能借助上级部门相关的政策、资金、人力资源和技术实现变电站运行的安全性与高效性。另外，如果一些变电站想要进行智能化建设，则有关部门应当选派专业的、经验丰富的人员到变电站的现场进行调研，并加强对现场情况的监管，以尽可能地缩短施工工期，而且在变电站改建升级之后，应当做好相应的验收，在准备好备用电路网络的前提下，通过变电站试运行等方式来判断变电站运行是否有故障，最后再有针对性的进行问题处理，并定期进行检修和维护。如果在此期间遭遇到电网断电，则应当积极寻求有关部门的帮助，确保其能够顺利的进行升级改造。
2.2 对集控站的资源进行整合
为了实现配网调控管理的集中统一性，确保各项工作一体化的进行，很多配网管理都建立了相应的集控站，随着集控站点的增加，则相应的需要更多的监管值班人员作业，才能确保流程规范到位，提高集控站点的安全性。在对集控站进行监管时，首先应当对区域内监控站点的位置进行清晰的掌握，并了解其周边的交通网络，根据集控站点的规模，合理配置相关的人力及设备资源对其进行高效的实时监测，整合集控站内有效资源，提升集控站的工作效率。
2.3 完善“双确认”的行业标准
当前国内对电网调控与管理的标准大都是遵循“双确认”的行业规则，以不断完善配电网的调控。但是从目前来看，有些电网监管部门在执行该行标时存在不到位的现象，因此，笔者认为，在该工作的进行过程中，应当由电网所在地的整体调度单位做出整体的规划，并借力电网建设和检修单位，组织三方人员对调控管理的内容做出明确，依照行业规范，严格进行相关作业。尤其是对地域内重要的试点单位，应当不断进行调控管理经验总结和反思，并做好问题及故障处理过程和结果的档案记录，避免类似问题的再次发生，践行“双确认”这一行标。
2.4 监控人员和调度人员要进行轮岗工作
一方面，电网管理部门应当定期或者不定期的组织现有的电网监控人员和调度人员进行专业技术的培训和教育，比如使用轮岗作业体制，让监控人员和调度人员轮岗值班，这样一来，不仅可以提升工作人员的工作积极性，还能培养其综合素质，并且可以为电网公司储备优秀的复合型的技术人才，真正实现了岗位交叉，提升了电网公司的综合竞争力。
另一方面，应当建立健全的考核机制，对监控人员及调度人员的工作情况做出科学的评价，一旦发现其中的问题，要及时引导其进行改正，并对于在监控和调度管理工作中表现突出，多次通过有效方式避免电网故障或者是相关事故发生的人员给予一定的物质或者精神奖励，而对于那些麻痹大意，违规操作的人员则可以进行适度的惩罚，并实行末尾淘汰制，不断优化监控和调度人员的结构。
3 结语
大运行体系建设下对于配网调控管理提出了新的要求和标准，为了更好地提高配网调控管理水平，相关人员需要从多方面予以着手，将工作落到实处，提高工作人员的综合能力和综合素养，让配网调控管理水平得到更大程度的提高，让企业在大运行体系下得到更加长久的发展和建设。
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