王新妮
摘 要：伴随着社会经济的飞速发展，建筑市场的竞争也愈发激烈，建筑企业要想在激烈的市场竞争中取得良好的成绩，就必须要提高自身的管理水平。造价管理是其中非常重要的一个环节，对于提高降低成本，提高企业的综合实力发挥着重要的作用。然而，我国的许多建筑企业对工程造价的认识有偏差，造成实际管理工作中存在着许多问题。基于此，文章探讨分析了工程造价管理的重要性。
关键词：建筑工程 工程造价管理 问题分析 方法及措施
中图分类号：TUl98 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2016）11（a）-0094-02
1 建筑工程建设中造价管理的重要性
在建筑工程管理中，管理人员必须要对工程造价有着明确的认识，并做好造价的控制工作。工程造价管理对于提高工程材料的利用，实现设备资源的合理分配、延长建筑设备的使用寿命，节省成本，提高建筑企业的综合实力具有十分重要的意义。因此，在进行工程建设施工时，为了不断提升经济效益，在保证质量的前提下节约生产建设的施工成本，必须在施工的不同阶段通过分段多次计价的方式，更准确地确定出工程造价。这不仅是现阶段不断提升建筑企业市场竞争力的必然要求，也是建筑工程资源合理化分配的必然选择，更是我国建筑工程领域不断进步和发展的必经之路。
2 建筑工程造价管理中存在的问题
2.1 缺乏全过程、动态的工程造价管理体系
市场环境对各行各业的发展都有明显的影响，可以说市场的作用是非常大的，建筑程项目的工程造价管理工作也受到市场环境的影响，在造价管理的不同阶段经常会出现建设的实际情况和工程造价中的计划要求指标不相符的情况，最终使得工程造价受到影响。
2.2 工程造价失控、失真严重
在实际的工程造价管理和控制过程中，常会出现工程造价失真问题，并且是工作造价所要重点关注的问题。这个问题是由许多原因造成的。工程中任意一个造价决策都会影响工程的整体性，如果做出的决策不符合科学和合理的原则，必然会使资金投入与支出出现矛盾，进一步就会导致工程造价失真。因此，为了从根本上攻克这一难题，要从根源着手，确保造价决策的合理和科学。所以，要解决这一问题，就应当抓住问题本质，以科学和合理的原则完成造价计划的制定。
3 加强建筑工程造价管理的措施
3.1 完善房屋建筑工程造价管理制度
完善管理制度，是房屋建筑工程造价管理开展的有效依据，在设计环节，根据造价管理对工程的技术方案和经济方案进行优化选择，并做到限额设计。另外，充分利用管理制度的保障作用，加强对项目造价的审核工作，还可以根据管理制度的范围，进行实时动态地参与到各个环节的造价管理中。完善管理制度，主要从房屋建筑工程造价管理法律法规的落实，进行具体的制度制定，政府职能部门要深入实际，对房屋建筑工程造价管理进行全面掌握，然后制定出科学合理的造价管理法律法规。在此之后，相关工程造价管理单位，就有了法律的依据，从而进行具体制度制定的落实，最终为房屋建筑工程造价管理的有效性奠定良好的基础。
3.2 提高房屋建筑工程造价管理队伍的综合水平
由于房屋建筑工程造价的复杂性和专业性，工程造价管理队伍的专业知识和知识范围是工程造价管理的重要保障，因此，提高工程造价管理队伍的综合水平是十分有必要的。提高工程造价管理队伍的综合水平，首先应该从知识理论的学习进行。房屋建筑工程造价管理包含了施工技术、市场经济、法律法规、管理制度等多方面的知识内容，综合性较强。因此，必须加强房屋建筑工程造价管理团队知识范围的拓展学习，充分将技术、经济、法律、管理等知识融入到工程造价管理工作中去，为保障房屋建筑工程造价管理的有效性提供强大的知识基础，也为房屋建筑工程造价管理的发展提供重要的保障。
3.3 全过程造价控制措施
3.3.1 投资决策阶段工程造价控制
投资决策阶段工程造价的控制对建设工程整个过程工程造价的控制起到决定性作用，必须确保投资额估算的精准。一个项目开展前要先进行可行性研究，即对工程造价做出预估，确定额度阈值。可行性研究不仅要评价项目是否可行，更重要的是对方案进行优化论证。初步设计概算必须控制在批准的可行性研究投资估算范围内，不能突破预算。
3.3.2 项目设计阶段造价控制
前期的决策工作规划好，最关键的就是对工程造价控制的设计阶段。要大力引进设计招标方案和竞争机制，集思广益，不断优化设计，将投资预算控制在合理范围。严格执行设计标准，合理运用，不同种类的设计部门制定好各自区域的标准规格，提高造价控制水平。分配单位要在设计过程中遵循造价工程理论，完善设计图纸的设计，在保证工程使用功能及用户对建设标准要求的前提下，按分配的造价限额进行设计，使工程造价不突破造价限额，最终项目以最合理的成本达到效用最大化。
3.3.3 招投标阶段的造价管理
强化招投标阶段的造价管理，需要从以下几点进行。首先，在招标阶段，造价人员一定要做好项目造价文件的审核工作，对这些文件进行全面的管理，并对合同内容进行具体的细化工作。然后，在招标过程中，工程造价咨询单位应将自身的利益与房屋建筑工程项目的质量紧密联系起来，根据施工的细节问题，进行询标环节的调整，让投标单位全面进行施工细节问题的说明，并公开房屋建筑工程量，提升招标阶段的透明度，最后做到公平、公正、公开的招标工作。在招标的后期阶段，应该加强对招投標合同文件的管理工作，仔细审核合同文件内容的严谨性、合理性，为招投标阶段的工程造价管理打下坚实的基础。
3.3.4 施工阶段造价管理
施工阶段是整个项目的核心，应该重点加强现场的管理，控制好每个关口的进度，随时监督考察，避免重复配置造成的资源浪费。首先，施工合同作为该阶段成本控制的主要依据和参照标准，贯穿于整个施工阶段，必须严加掌控。在签订合同时，要严加审核合同的法律效应及规范合理性，使得项目的工程造价具有较强的竞争力，防止后期的变更产生额外费用。其次，设计变更、签证的控制是施工阶段造价控制的重点，在施工过程中，这两项都是无法避免的，但是我们可以合理规划，化被动为主动。为了最大限度地控制投资额，必须结合实际，及时发现不合理处，努力缩减超支额度，对变更的条例及时审核，保证变更后的设计是符合法律和承包商的承受力度的。将变更后的方案尽快分摊到动态成本中，以求更好地控制造价。同时，定量审查由建设单位一手造成或承担的成本增加值，详细确认其签证的真实有效性。最后，对于没有明确定价的材料价不能随意认定价格，必须严格把手材料价审批程序，在实际采购过程中对其进行认定，以免施工单位以次充好，虚假购买，哄抬价格。
3.3.5 竣工验收阶段造价管理
竣工阶段是建筑工程造价的控制管理的最后阶段。在这期间的主要工作内容就是对工程竣工资料的审核，根据工程既定的设计图、竣工项目、工程合同等比对并复核。查验有关工程的手续及资料是否齐全，是否有重复签证现象发生等。工程验收人员自身要熟悉掌握相关的工作方法及内容，如对工期、建材、工程量等的核算，及时掌握每阶段的市场行情，杜绝工程量、签证等的重复计算或与事实工程建设内容不一致等事件的出现，严格做好工程竣工决算工作，加强对工程造价的控制力度。
4 结语
综上所述，建筑行业竞争的日益激烈，加强建筑工程造价管理已经成为了实现企业效益最大化的重要手段。然而由于认识的偏差、相关机制及复杂性等因素的影响，使得我国的工程造价管理依然处于一个较低的水平。因此必须采取有效措施加强对工程造价的控制与管理工作。
参考文献
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