深圳大学创业项目

时间:2022-07-15 05:11:37 作者:天下 字数:6707字

创业要想成功就一定要有着百折不挠,不畏艰险,敢打敢拼的意志和毅力,如果没有着这种意志,还是不要创业的好。下面是小编收集推荐的深圳大学创业项目,欢迎阅读参考。

大学创业项目

1、创业好项目:互联网外卖

根据当前消费统计,餐饮消费占据我们消费比例的51%,如此巨大的市场非常适合我们在刚起步创业时选择,而且目前互联网外卖是一个非常好的项目。年轻的一代人很少有人选择做饭,尤其是在城市上班的人,一个人和别人合租一套房租,做饭非常的麻烦,所以大家都是叫外卖,而我们利用现在互联网的方式做餐厅,不需要门面房一样开餐厅,而且客户也不来你这里吃饭为我们省下了很多的资金。

2、创业好项目:人工智能教育

人工智能教育是现在比较冷门的行业,但是却是一个非常暴利的行业,同时销售量也是非常大的行业,根据统计2018年国内人工智能教育预计可以突破3000亿元的交易额。其中儿童陪伴教育机器人非常受欢迎,根据某经销商爆料称,这种机器人的利润在65%左右,而且销量非常好。

3、创业好项目:母婴用品

这个相信我不用我太多的介绍了,现在儿童消费居高不下,而且国家正在加大力度鼓励二胎。在生孩子的同时,女性对自己孕后的身材恢复和美容消费占据了母婴消费的30%,所以在母婴用品方面可以选择的创业项目非常多。

4、创业好项目:微信小程序

腾讯近日全部微信用户超10亿人,而目前微信给予小程序的扶持也非常的大,如果你是一个了解互联网懂互联网的人,那么你选择小程序创业是一个非常好的项目。

5、创业好项目:拼团社交电商

如果你问你一个懂互联网的人,今年的拼多多为何如此火爆,那么他肯定会告诉你因为拼团社交电商,因为这个特殊的销售模式,拼多多已经成功上市了,当然我们去模仿拼多多肯定是一个傻子,所以我们在创业时可以模仿的他模式,但是我们可以卖其他的产品或服务。

成功创业的基本法则

1、不断提升你的服务和技术,不断扩展你的生意渠道,不断增加你的潜在客户。

如果固步自封,觉得有了一定的老客户,老关系就一切行了,那么这种想法只会让自己的客户淘汰自己,因为你的服务和技术已经跟不上以前的客户了,不能满足他们的需要。所以要与时俱进,不断提升自己的服务和技术,提升自己的服务质量,走在客户的前面,甚至引导客户,带领客户向前发展,这样的客户群体一定是稳固的,是能给自己的企业带来利润和效益的。当企业发展到一定状态的时候会发现有种到顶的感觉,这就需要企业在提升自己的服务和技术的基础上,不段扩展自己的生意渠道,可口可乐就是总能够发现新的渠道,不断带来新的销售。经常参加行业交流会,行业信息,总之做个有心人,也都可能会给自己带来不少的潜在客户。

2、要善于发散思维,不断寻找商机和关系。

这条理论说的有点玄了,直白点就是要敢想象,譬如你可想象周末如何与布什吃饭。心态开放,善于接受和勇于去接受新事物,善于把本不相关的东西联系起来,开创一个新事物,新局面。对新的东西要保持好奇心,对旧事物要发掘其新生命,总之一个字:活!

3、要有坚定的信念。

一件事只要有3个人认同,就值得你去做,等10个人都认为可行时,就已经没有跟风的必要了。这个规则值得商榷,也要具体事情具体看待的。但是这个规则的重要性主要是在要有坚定的信念上。如果创业者已经对这个事情有可很好的把握,有着很清晰的认定,哪怕是一个人都不认同也可以放手去做。有一点很重要的是:无论做还是不做都要有着坚定的信念,切不可随意而为,墙头上的。!做,说服你的部下,一同前进。不做,也说服你的部下,打消疑虑,脚踏实地,放弃幻想!这个规则里还有一层隐含的意思,就是善于把握机会,抓住机会,不要让机会因为拖延而流失。

4、用人不疑,该放权时就放权。

这是涉及到人力资源管理的一个大问题,而对于该规则的理解从大方向来解释就是:企业要发展,创业者就必须要做到用人,放权。一个人再彪悍也打不下整个天下,一个人再有能力也是一天24小时做不完所有的事情,对于创业者来说,一定要懂得用人,懂得放权。一人难抗千斤棒,众人拾材火焰高。只有用人,分权,企业才能做大,做强!

5、成本控制到每一分钱,盈利增加到极限。

这点是创业者应该注重的问题,一个企业他的使命会有很多,很大,但是要想实现企业的使命,一切都是建立在赢利的基础上,建立在企业产生良好的利润上,这样企业的使命才能够得以顺利的实现。对于初始创业者来说很有可能会走向这么几个极端:

(1)、爱钱如命。该抠的抠,不该抠的也抠,最明显的表现就是:抠员工的工资,抠合作伙伴的利益,搞的是鸡飞狗跳,不得人心,员工离职率高,合作伙伴支持率低,整个团队关系不融洽。而对企业内部的铺张浪费,系统运行中不良所产生的成本视而不见,对企业的利润来源不见,关注的是点点滴滴,鸡毛蒜皮,这些小的成本积累起来是会很大,可是如果不是一种正常的成本控制,而是在一些不该抠的地方给予过多的关注,反而会影响整个企业的润滑,使得企业难以得到良好的运作。

(2)过度追求盈利,利润从哪里来?从顾客那里来。

但是过高的定价只会让顾客有种被骗的感觉,谁来敢来第二次?

(3)家大业大不在乎。对于企业的铺张浪费,营私舞弊,睁一只眼闭一只眼,任其随意。对于以上三条都是创业者应该避免的,不可走极端。

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