创森怎么写——创新林业企业，创森是怎么做到的？

1.引言

林业作为我国重要的产业之一，对于保护生态、增加财富都有着不可替代的作用。而在当前环境保护和可持续发展的大背景下，林业企业怎么做到更加创新发展，成为所有企业关注的焦点。创森作为一家林业企业，今天我们就来探究一下它是怎么做到创新这一点的。

2.背景介绍

创森是一家以造林、抚育、采伐、加工、销售各类林木为主业的林业企业，创建于1990年。公司总部位于浙江省杭州市，现在已经在全国拥有了很多分支机构和下属公司。创森致力于成为中国最有活力和最有创新力的林业企业，因此在创新方面下了不少功夫。

3.创森的创新路径

创森的创新路径可以概括为两个方面：一是不断引进高新技术，二是进行合理的管理创新。下面我们具体来看看这两个方面。

4.引进高新技术

创森积极引进符合国际标准的木材科技和先进的林业管理标准。在林木养护、种植技术、生态保护等方面不断加强技术研究，以不断提升林业保护和生态建设的管理水平。公司组织了多次技术交流、培训、研讨和合作活动，与全球众多林业科技研究和开发机构、行业协会和企业进行了紧密合作。同时，创森不断创新自身的生产流程和产品，加强技术问题的解决，确保产品的品质不断提升。

5.进行合理的管理创新

创森关注内部管理的创新和推广，并与不同企业、机构、行业协会等建立合作关系。公司在人员管理、文化建设、制度建设、市场拓展、社会责任等方面进行了许多创新尝试，形成一套行之有效的管理模式。通过内部管理的提升和人员素质的提高，创森构建了一个优秀的团队，使得公司在日益激烈的市场竞争中不断壮大。

6.创森的成功经验

通过引进高新技术和进行合理的管理创新，创森已经成为了一家中国最活力和最具创新力的林业企业。其拥有了强大的研发团队、现代化的生产设备和优秀的管理模式。同时，公司实施可持续发展战略，不断推出创新型产品和服务，以及不断完善自身生态系统，这也是创森成功的重要原因。

7.未来展望

创森将会继续秉承“创业、创新、共赢”的企业精神，加速企业健康向前发展的步伐，进一步抓好环保、生态、科技、品质、效益五大方面的建设，促进公司品牌的标准化化、国际化和跨越式发展。同时，创森也将继续向更广的市场推进，促进行业的发展，成为全球林业领域的重要参与者。

8.结论

创森通过引进高新技术和进行合理的管理创新，已经成为了一家中国最活力和最具创新力的林业企业。其拥有了强大的研发团队、现代化的生产设备和优秀的管理模式。同时，公司实施可持续发展战略，不断推出创新型产品和服务，以及不断完善自身生态系统，这也是创森成功的重要原因。未来，创森将继续向更广的市场推进，促进行业的发展，成为全球林业领域的重要参与者。

9.延伸阅读

1.国际林学进展（International Forestry Review）

2.中国森林法制文献资料汇编

3.全国林学数理化学名家名作选举

10.参考文献

1.甘庆霖，2008，林业经济学，中国林业出版社。

2.孙建社，2010，国外林业政策，中国林业出版社。

3.黄有良、金光泽、戴梦杨、李奇伟，2007，林木生长模型，中国林业出版社。

4.茅堃：林业扶贫的现状与对策。农业技术经济，2005（12）。

5.韩小建，2013，森林生态系统服务定价与补偿，中国环境科学出版社。

6.吴启兵，2014，重点生态系统服务功能与价值研究，科学出版社。